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某集团房产开发中心中工程项目管理手册
× × × 国 际 集 团
房 产 开 发 中 心
工程（项目）管理手册
（讨论稿）
200 年 月 日
详 细 目 录
第一章 工程部（项目）工作职责、范围
1、工程部工作概述…………………………………………………………………8
2、工程部工作职责和范围…………………………………………………………8
3、（项目）工程部各岗位职责……………………………………………………12
3.1工程部（副）经理工作职责及岗位要求……………………………………12
3.2土建主管（工程师）工作职责及岗位要求…………………………………15
3.3强弱电主管（工程师）工作职责及岗位要求………………………………17
3.4水暖主管（工程师）工作职责及岗位要求…………………………………18
3.5配套主管（工程师）工作职责及岗位要求……………………………………19
3.6工程助理工作职责及岗位要求………………………………………………21
第二章（项目）工程部管理流程及执行表格
第一部分 工程前期施工准备……………………………………………………24
1、施工现场场地移交工作……………………………………………………….24
1.1工作流程…………………………………………………………………………24
1.2[适用表式:××××项目现场土地移交（协议）记录(编号: FK-HQDY-土地移交-XXX)]25
2、现场临时办公用房及临时围墙工作…………………………………………26
2..1工作流程………………………………………………………………………26
3、工程建设用临水、电、通信、道路工作……………………………………26
3..1工作流程………………………………………………………………………26
4、工程现场地质勘察工作………………………………………………………26
4..1工作流程…………………………………………………………………………………26
第二部分 工程施工过程管理
1、招标工作技术标评审……………………………………………………………27
1.1适用范围……………………………………………………………………………………..27
1.2经办\协办部门………………………………………………………………………………27
1.3工作流程…………………………………………………………………………………….27
1.4[适用表式:××××项目监理、总包、分包单位及甲供材料招标技术综合评定表(编号：FK-HQDY-技术评定-XXX)]…………………………………………………………………….28
2、施工单位进场管理……………………………………………………………..29
2.1适用范围……………………………………………………………………………………29
2.2经办\协办部门……………………………………………………………………………29
2.3工作流程…………………………………………………………………………………….29
3、工程施工图纸发放、审核………………………………………………………29
3.1适用范围…………………………………………………………………………………….29
3.2经办\协办部门……………………………………………………………………………..29
3.3工作流程……………………………………………………………………………………29
3.4[适用表式1: 工程指示函(编号:FK-HQDY-指示-XXX)]…………………………………..31
3.5[适用表式2: 设计交底会议纪要表式（编号：FK-HQDY-设计交底-XXX）]…………..32
4、工程施工过程质量管理…………………………………………………………33
4.1适用范围…………………………………………………………………………………….33
4.2经办\协办部门………………………………………………………………………………33
4.3工作流程…………………………………………………………………………………….33
4.4[适用表式:工程联系函（编号：FK-HQDY-联系-XXX）]…………………………………34
5、工程施工过程进度管理程………………………………………………………35
5.1适用范围……………………………………………………………………………………35
5.2经办\协办部门…………………………………………………………………………….35
5.3工作流程…………………………………………………………………………………….35
5.4[适用表式1:××××项目总体工程进度计划(编号:FK-HQDY-总体进度-XXX)]………37
5.5[适用表式2:工程例会会议纪要（编号：FK-HQDY
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