污水处理厂施工总包中管理方案.doc

 污水处理厂施工总包管理方案 目 录 第一部分 投标函 1、投标函 2、总承包管理费用概算 第二部分 总承包管理方案 1、总承包管理总体概述 1.1总承包管理概述 1.2 工程概况 2、总承包管理与服务目标 2.1 工程总承包管理目标 2.1.1 工程造价管理目标 2.1.2 工程质量管理目标 2.1.3 工程进度管理目标 2.1.4 工程协调管理目标 2.1.5 工程安全文明管理目标 2.2 总承包服务目标 2.2.1 施工准备服务目标 2.2.2 施工配合服务目标 2.2.3 质量服务目标 2.2.4 安全服务目标 2.2.5 文明施工服务目标 2.2.6 对外协调服务目标 3、总承包管理原则 3.1 “公正”原则 3.2 “统一”原则 3.3 “控制”原则 3.4 “协调”原则 4、总承包管理模式 5、总承包管理服务架构 5.1 总承包管理服务组织机构 5.2 组织机构岗位设置 5.3 总承包管理制度 5.3.1 总承包对分包管理的总体措施 5.3.2 总承包对分包管理制度 5.3.3 分包工程的施工质量控制要点 5.3.4 分包工程的进度控制要点 5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 5.3.6 总承包会议协调安排 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 6.1 协调好与业主的关系 6.2 协调好与设计院的关系 6.3 协调好与监理单位的关系 6.4 与相关政府部门协调配合 7、总承包管理方案 7.1 总承包管理的方法 7.1.1 目标管理 7.1.2 制度管理 7.1.3 过程管理 7.1.4 协调管理 7.2 工程总承包质量管理方案 7.2.1 工程质量目标 7.2.2 工程质量管理体系 7.2.2.1 工程质量管理体系 7.2.2.2 工程质量控制管理机构 7.2.3 工程质量控制方法 7.2.3.1 对各分包的质量控制 7.2.3.2 对自行施工单位的质量控制 7.2.4 工程创优及质量保证措施 7.2.4.1 工程创优体系 7.2.4.2 工程创优关键控制点的设置 7.2.4.3 工程创优关键控制点总包质量保证措施 7.2.5 工程质量检测 7.2.5.1 质量检测机构的设立 7.2.5.2 施工质量检测方法 7.2.5.3 试验设备的配备 7.3 工程总承包进度管理方案 7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划 7.3.2 总施工顺序 7.3.3 工程进度控制计划 7.3.3.1 进度控制流程 7.3.3.2 进度控制计划 7.3.3.3 进度保证措施 7.3.3.4 进度协调管理 7.3.3.5 施工进度计划的调整 7.3.3.6 进度控制具体方法 7.4 工程总承包施工安全生产管理 7.4.1 安全生产管理的目标 7.4.2 安全组织措施 7.4.3 安全管理制度 7.4.4 总承包对施工安全的管理控制流程 7.4.5 安全防护措施 7.4.6 安全检查 7.5 文明施工管理 7.5.1 文明施工管理目标 7.5.2 文明施工管理组织 7.5.3 文明施工规划及管理措施 7.5.4 工完场清和文明施工责任区制度 7.5.5 非施工区域的管理 7.5.6 文明施工检查措施． 7.6 施工期间环境保护方案 7.6.1环境保护目标 7.6.2环境保护措施 7.6.2.1环境保护内容 7.6.2.2 施工期环境污染特征 7.6.2.3主要环境影响的控制措施和要求 7.7 工程总承包造价管理实施方案 7.7.1 工程造价控制管理目标 7.7.2 职责划分 7.7.3 工程造价控制管理任务 7.7.4 工程造价控制的程序 7.7.4.1编制资金使用计划 7.7.4.2分包工程计量与付款 7.7.4.3工程造价的动态统计与分析 7.7.4.4造价偏差的处理 7.7.5工程造价控制管理措施 7.7.5.1技术措旋 7.7.5.2合同措施 7.8 工程总承包协调管理 7.8.1工程协调管理目标 7.8.1.1总体协调目标 7.8.1.2分项协调目标 7.8.2工程协调织机构及主要岗位职责 7.8.2.1工程协调组织机构 7.8.2.2主要岗位职责 7.8.3协调原则和协调程序 7.8.3.1协调原则 7.8.3.2协调程序 7.8.4主要协调内容 7.8.4.1与前期工程交接协调 7.8.4.2工程技术和设计图纸协调 7.8.4.3主要施工机械设备协调 7.8.5 土建与安装