盖烈夫简介盖烈夫博客盖烈夫培训讲师中旭文化网.docVIP

?? 【擅长领域】 领导力、战略规划、国学应用 【擅长行业】 银行金融、电力能源、机械制造、通讯电子、房地产 【讲师简介】 国际认证咨询师，全国十佳培训师 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 盖烈夫先生简介 全国著名实战派“六力”专家讲师（组织力、领导力、执行力、营销力、创新力、素质力）和国学应用讲师。2013全球500强商学院最认可的TOP100专家培训师。曾任清华高级经理训练中心总教练长；有过十五年中基层领导和二十五年高层领导实践经历，曾担任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团顶层职务。现任广州立人达投资管理公司董事长。 编创领导力、执行力、营销力、创新力、组织力、素质力等百余门培训课程和“ＭＭＭ管理模式”以及《高价值企业的整合》理论，获全国第八届企业管理现代化创新成果一等奖。 为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的经验和生动的培训方式，在培训界、企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”“最解决问题的咨询师”、“最受欢迎的培训师”；培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、华东理工大学、山东大学和西南财经大学等多所重点高校聘为兼职教授和专家讲师。 中国高效管理模式创立人；组织架构解密第一人；全国著名实战派“九力”（组织力、领导力、执行力、营销力、创新力、素质力、沟通力、激发力、督导力）专家讲师和国学应用讲师。全球500强商学院最认可的培训师；“2015‘明德杯’中国好讲师”，“中国最具公信力品牌讲师”；“163诚信品牌著名讲师”；国家“企业管理创新成果一等奖”获得者。原清华大学高级职业经理训练中心总教练长。 有四十多年高中基层领导实践经历：曾任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团总裁等著名大中型企业集团顶层职务。 首创“企业高效运作模式”和“高价值企业整合理论”。为企业和高校做过千余场培训，为数十家企业咨询以及示范管理。被称为“企业好医生”、“实战好讲师”、“最解决问题的咨询师”和“培训界的常青树”。被清华、北大等十多所名校聘为兼职教授和专家讲师。 盖烈夫的经典培训课程: 1、《习近平总书记讲话精神解读》 2、《未战而先胜的战略管理》 3、《细节管理致广大尽精微》 4、《高效能的组织行为模式》 5、《组织建设与高效能运作》 6、《组织行为学的高效应用》 7、《企业高效运作黄金法则》 8、《卓越领导力的制胜法则》 9、《如何成为卓越的高管层》 10、《有效授权的科学与艺术》 11、《中高层管理者技能提升》 12《高效管理者的行为密码》 13、《赢在执行力的必胜利器》 14、《规避高管内耗，强化班子内聚》 15、《培育部属与绩效面谈》 16、《卓越副职的成人达己之道》 17、《胜在责任，赢在执行》 18、《百战必胜之道——向解放军学习执行力》 19、《心本管理与实战应用》 20、《管理心理学在企业中的应用》 21、《管理流程与管理效率的提升》 22、《高效益的6S现场管理》 23、《项目管理与有效实施》 24、《实现利润大增的实效举措》 25、《智慧领航——理念转变与管理创新》 26、《企业的创新思维与创新管理》 27、《思维方式决定管理过程、理念导向决定管理结果》 28、《高效会议管理的黄金通道》 29、《企业的精益化管理》 30、《心理疏导与压力情绪管理》 31、《公共关系与危机管理》 32、《新时期背景下的员工管理》 33、《铸就辉煌事业，打造精彩人生》（8090后员工培训） 34、《实操性的员工职业生涯发展规划》 35、《非人力资源经理的人力资源管理》 36、《择人任势的人才管理哲学》 37、《以目标利润为导向的预算管理》 38、《目标的制订与高效管理》 39、《跨部门横向协同管理的提升》 40、《否极泰来的优势管理》 41、《企业文化与员工责任》 42、《如何有效地激励员工》 43、《智者选择的哲学》 44、《360度沟通——向上向下横向沟通技巧》 45、《人际关系与高效沟通的艺术》 46、《要事第一的效能管理》 47、《卓越班组管理能力的提升》 48、《基于狼性理论的团队建设》 49、《锻铸团队高效能，提升目标达成力》 50、《营销制胜的基本战略和策略》 51、《企业营销与营销管理》 52、《营销团队建设与管理》 53、《房地产销售礼仪与销售技巧》 54、《班组建设与班组长综合技能的提升》 55、《内圣外王之道——个人效能的提升》 56、《塑造阳光心态，提升职业素养》 57、《高效时间管理与个人效能提升》 58