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华北电力大学教职工考核办法 第一章 总 则 第一条 为了深化人事制度改革，正确评价教职工的德才表现和工作业绩，激励广大教职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，调动工作积极性，并为其聘任、奖惩、辞退、晋升工资等提供必要的依据，根据国家有关规定，结合学校的实际情况，特制定本办法。 第二条 教职工的考核要遵循客观公正、民主公开、注重实绩、全面考查的原则。 第三条 对各类人员进行分类考核，考核采用定性与定量相结合的办法。 对教学科研人员实行年度考核与聘期考核相结合、团队与个人考核相结合的综合评价办法。年度考核重点考核教学、科研工作任务完成情况及聘期工作目标进展情况；聘期考核重点考核聘期工作目标完成情况。 团队考核及聘期考核的办法另行制定。 第四条 各院（系、部）可依据学校制定的考核办法，结合本单位实际情况制定相应的考核细则。 第二章 考核的组织 第五条 学校成立考核领导小组，负责全校教职工的考核工作。组长由校长担任，副组长由有关校领导担任，成员由人事处、组织部、“两办”、教务处、科技处、产业管理处、工会等部门负责人组成。中层干部的考核由组织部牵头（考核文件另发），产业人员的考核由校产党总支牵头，其余人员的考核由人事处牵头。 第六条 各院（系、部）分别成立由党、政、工负责人和有关人员组成的考核小组，各单位主要负责人任考核小组组长，负责本单位教职工的考核工作。机关各处（室）、教辅单位、校医院、产业人员的考核分别由各党总支负责，成立由相关职能处（室）负责人和有关人员组成的考核小组，负责本总支所辖人员的考核。 后勤集团及科技学院的考核工作由后勤集团及科技学院参照学校考核办法并结合本单位实际情况自行制定考核办法，考核结果报人事处备案。 第七条 年度考核以学年度为考核期限，考核工作每年10月底完成；聘期考核以聘期为考核期限，考核工作在聘期结束时完成。 第三章 考核的范围、等级和比例 第八条 凡我校在册的正式教职工、合同制职工、人事代理制职工均应参加考核，未聘任上岗人员及不按规定参加考核者其考核结果视为不合格。 第九条 免于年度考核人员或减免年度考核工作量人员： 1、院士、长江学者免于年度量化考核； 2、获得“百千万人才工程国家级人选”称号者免于当年度量化考核，其当年度考核结果视为优秀； 3、获得国家b , 其教学合格标准分值可根据当年度实际情况作适当降低。 （6）教师按实际聘任的教师岗位进行考核。 教师教学工作年度量化考核标准见附1； 教师科研工作年度量化考核标准见附2。 （7）专职科研人员的考核按照附2中专职科研人员的年度量化标准进行考核。 （8）为了鼓励广大教师（含专职科研人员）积极参与科技成果转化和科技产品的二次开发，学校将对校内教师在参与上述工作中的成果转化工作量进行认证，其工作量视同科研工作量，具体办法和标准由科技处会同产业管理处制定。 3、考核结论中优秀的产生： 在年度考核中，各院系按学校的文件要求并结合各自的标准进行考核，学校规定的优秀产生的最低要求如下： （1）对于教学的考核，需同时考虑教师的师德、教学工作的投入、教学质量的综合评价等情况，评优时应优先考虑积极承担本科生基础课或专业基础课且教学效果良好的教师。 （2）对于科研的考核应当向质倾斜，提高对科研工作的总体要求。评优时，应优先考虑承担纵向科技项目的教师，同时考虑对实验室建设、专业建设、学科建设等公益性工作有突出贡献的教师。 （3）教学工作及科研工作的相应积分均应超过相对应的合格标准分值。 第十九条 职员（党政管理人员、政治辅导员、秘书）、其它专业技术人员（实验室、机房人员、期刊出版部、网络信息中心、图书馆、校医院、档案馆、资料室人员、高教所人员）及工勤人员（在工勤岗上的人员）的定量考核内容及标准见附3。 第二十条 双肩挑教师（定编在管理岗位且有教师专业技术职务的人员）的年度考核，以管理工作为主，同时对其教学和科研工作进行考核，其年度定量考核办法另行制定。 第二十一条 校产人员定量考核内容及标准见附4。 第五章 年度考核程序 第二十二条　年度考核按下列程序进行： 1、各部门进行动员部署，学习考核文件，领会文件精神。 2、个人总结。被考核人按照本办法和本人岗位职责及上岗条件的要求进行总结，填写考核登记表。 3、述职评议。教职工在考核单位进行述职，并进行民主测评。? 4、各院（系、部）对教学、科研积分情况进行审核，并根据定性及定量考核要求，各考核小组研究提出考核初步结果。 5、各单位公示初步结果，征求意见，公示时间不低于三天。 6、人事处会同教务处、科技处、产业管理处对考核初步结果进行审核。 7、学校审定考核结果。 8、公布考核结果。 9、被考核人如果对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起十日内向本单位的领导申请复核，学校将复核意见通知本人。 第二十