6地铁建设工程材料管理暂行办法(深地铁188号).pdfVIP

建设工程材料管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为了强化对地铁建设工程的材料管理，保证地铁建设工程质量，根据国家有关 法律法规，结合深圳市地铁有限公司（以下简称地铁公司）的实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于地铁公司负责或代建的建设工程的材料管理。 第三条 本办法所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、市政基础设施工程、线路管 道和设备安装工程、装修工程。 第四条 本办法所称材料，是指对工程质量、建筑外观效果或使用功能影响较大，或使 用数量较大、运营易损、全线需统一的，或市场行为尚不规范的，地铁公司选定的地铁专用 产品、设备和主要建筑材料以及地铁公司认为需要进行质量监控的材料（含器材、附件、部 件等产品）。应用于地铁建设工程的材料必须是由通过ISO 质量体系认证的生产厂家生产的 优等品。 第五条 深圳地铁建设工程的材料采取以下两种控制模式： （一）材料直接由地铁公司通过招标等方式采购供应，简称甲供材料。 地铁公司可以根据具体情况，在车辆段设置甲供材料临时储存仓库，并建立严格的仓储 管理制度，做到出入库手续完备，计量一致。不允许到货后未经验收，亦不办理出入库手续 直接计入工程。做到按计划供应，防止虚领、冒领等不良现象发生。 （二）材料由承包商自行采购，简称乙购材料。地铁公司可以根据具体情况，通过在招 标文件和合同中设定产品的技术要求、生产厂家的资质要求、注册资金要求、业绩要求等必 要条件，以约束和控制材料的选择范围和质量标准，从而达到保证产品和建筑材料质量的目 的。 甲供材料及乙购材料均实行样品申报制度。在正式供货前，由施工承包商或供货商向监 理申报样品一式两份，由监理、业主、设计单位、施工单位共同封样留存，由监理或业主负 责保管，保管期限至该材料的单位工程质保期结束，作为核实材料的真实性及出现质量事故 的追溯的依据。 第二章 管理职责 第六条 根据“谁管项目、谁管材料的原则”，地铁建设分公司作为地铁公司建设工程 合同执行单位，具体是对管辖工程范围内的材料管理对口负责部门,对材料供应商、施工承 包商以及与材料相关的行为进行现场日常管理及接口管理，督促监理对进场材料进行质量检 验和掌握供应情况，建立材料台帐。地铁建设分公司负责管辖范围内的材料接口综合管理。 第七条 安质部监督监理对材料供应商进行动态质量控制的监督，不定期组织监理对材 料供应商进行质量行为监督、质量抽查、产品质保体系运作的检查。 第八条 合约法律部负责对材料款的计价支付进行管理。 第九条 规划总体部负责组织对材料的技术规格书、技术要求、技术指标的审定。对承 担地铁工程项目的设计单位要求必须精心设计，在选择地铁专用产品、设备和主要建筑材料 以及地铁公司认为需要进行质量监控的材料（含器材、附件、部件等产品）要立足于采用国 产、节能和有利于环境保护的产品。必须采用进口产品的，设计中应说明必要性，经批准方 可进口。 第十条 监理单位按建设法规及合同负责对材料的计量、支付、质量管理，并不定期检 查材料是否满足设计等技术要求。监理对材料管理的质量责任及奖罚在监理合同中约定。 第十一条 材料质量和供应状况不能满足地铁建设要求，给工程质量和进度造成影响时， 实行一票否决制。由监理组织，地铁公司建设分公司、合约法律部、规划总体部、安质部参 与，严格按照合同处罚条款处置，并视具体情况按程序组织更换材料供应商。 第三章 甲供材料的确定流程 第十二条 地铁建设分公司负责根据工程设计进展情况，组织规划总体部、工程设计等 单位部门对市场调研，提出甲供材料的建议范围及其技术规格书、技术要求等，负责技术接 口条款的编制，并组织相关部门进行审查。 第十三条 合约法律部负责编制招标文件或合同文件中商务条款、支付条款、处罚条款 的编制，并组织相关部门进行审查。 第十四条 在工程项目实施过程中，地铁建设分公司负责确定甲供材料的范围，编制质 量控制监督条款（见附件），并组织相关部门进行审查。 第十五条 以上由责任部门组织审查的结果报地铁公司分管领导批准，如有重大问题则 报地铁公司领导审批。审查结果纳入招标文件。 第四章 甲供材料的审批及管理 第十六条 在工