ERP50工程项目管理系统简介.pdfVIP

本源码下载地址：/  ****大项目管理系统简介  1.概述  ****开放部为****所有项目 （技改、技措、大型新建项目）的执行机构。所有项 目的设计、物料供应和 项目进度的执行、跟踪等，均由****开放部（简称：大项目）统一统筹指挥和安排。  ****的所有项目均实现了 “每一个项 目均单独核算，统一调度和指挥” ，并实现了每一个项 目的物料分开 放置、每一个项目有效地控制了项目项目计划，项目项目的合同管理，项目项目进度控制，管理项 目物资， 项目项目成本核算，由此合理降低项目成本等等。  ****大项目系统的主要功能点包括： 物料计划、采购计划、采购订单、采购发票、采购收料，领料申请、领料出库、财务总帐、电子报表、合同档 案、合同付款、合同发票以及各种统计分析。 以上系统功能实现了以项目管理为核心， 以控制项目进度为目的， 并合理控制项目预算、 控制物资的库存， 对项目进行从项目立项开始、项目跟踪到项目完成为止的全过程、全方位管理。  2.****大项目的管理特点  1.  整个项目管理按项目管理，项目核算，并且能够实时查询项目的进展情况 （如合同执行情况，费用支出情况）。  2.  用料计划由设计部门设计使用专门的设计工具，****大项目有专门的工具，将设计物料导入到系统之中。  3.  项目的采购计划量大，并且随着设计的变更，采购计划也经常性变更，系统实现了计划变更、追踪功能。  4.  领料申请要与用料计划作比对，防止施工单位冒领多领。  5.  项目采购发票的扣税和不扣税的特别处理。  6.  按照项目核算体系设置了应付帐款科目和材料核算科目，实现了项目之中的凭证传递，减少了手工传递的业 务量。  7.  材料核算使用实际价，并能够按各种条件实现实时查帐。 3.****大项目的组织机构设置  4.业务流程 项目项目管理系统中的业务流程是按照项目管理模型进行设计。具体流程如下： 5.模块功能  5.1基础设置模块 对项目项目系统中的基本数据的设置和记录。 r 项目项目定义 r 物料档案 r 供应商档案 r 仓库档案 r 采购类型 r 收发类别  5.2系统设置模块 为设置和管理项目管理系统提供的控制模块。 r 新建账套 r 设置账套参数 r 添加用户 r 设置用户权限 r 备份数据库  5.3项目管理 以项目管理为基础建立项目的立项、预算、概算、决算和项目文档管理 r 项目立项 r 文档管理 r 项目规划、任务分解 r 项目预算、概算、决算 r 项目进度制定、跟踪、反馈 r 项目完工和结项。  5.4财务总帐模块 以项目预算为基础建立项目的成本核算。追踪项目的实际成本发生，并运用各类成本分析方法，对项目的成 本执行情况进行分析与预测。 r 成本计划管理 r 成本收入管理 r 实际成本管理 r 资金管理 r 成本核算 r 成本分析与预测  5.5 电子报表模块 用于对系统中数据的统计分析，可灵活的自行定义报表的内容和格式，可生成多种图标形式报告。 r 自由定义报表 r 多种固化的数据分析公式 r 灵活的报表形式 r 简洁的图形分析  5.6物料计划管理模块 在项目立项的基础上，对各项目物料计划的详细定义，可以非常方便的随时了解到各项目部各时期的计划执 行情况，同时可以系统的保存各项目各时期的历史数据。 r 物料计划 r 计划定义下达 r 计划变更处理 r 采购计划自动生成 r 计划执行情况统计 5.7采购模块 提供采购计划、询价处理、比价分析、采购订单、采购入库单、采购发票、采购退货、供应商管理、采购分 析等功能的综合管理系统，对采购全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的供应商供货信息管理。该系统可 以独立行，同时可与库存管理系统有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息。 r 采购计划下达、管理 r 实现对计划合并，拆分，审核，下达； r 可以对供应商的反馈进行比价分析 r 采购订单下达 r 采购收料 r 采购发票管理  5.8库存管理模块 实现合理控制库存，加快资金周转，降低采购成本，做到合理配置企业资源。 r 领料申请、领料出库 r 处理内部物料的转移 r 物料分类分级 r 库存盘点 r 库存预报警