MGG07052007工位器具管理办法.pdfVIP

南京名爵（MG）汽车有限公司（筹）管理标准 工位器具管理办法 版本 A MG / G 0705-2007 1 范围 1.1 本程序规定了工位器具在标准、预算、设计、制造、采购等管理分工和过程控制要求，以规范工位 器具管理，体现公司形象，提高标准化、通用化和利用率。 1.2 本程序适用于公司各单位与生产、物流有关的工位器具管理，其它领域涉及工位器具的管理应参照 本程序执行。 2 引用（相关）标准和文件 MG 10 0 001 产品技术文件编号规则（暂行） MG/G0701 投资管理程序 MG/G0702 投资项目招标管理办法 MG/G1301 合同管理程序 MG20 9001 专用、通用工艺装备编号方法 3 定义 工位器具：生产、物流中使用的货架、托盘、周转箱、转运小车等产品防护、储存和转运器具。 4 职责 4.1 总装厂归口公司工位器具管理 a)负责组织使用单位根据技术规格条款内容编制工位器具通用技术标准，包括对物料供应商物流转 运公用工位器具方案的编制，组织物料供应商会签，并督促其制造实施； b) 负责公司各使用单位投资类工位器具配置、预算的汇总、会签和立项申报； c) 负责公司各使用单位费用类工位器具配置、预算的汇总、审核； d) 参与合同招标、合同签署及付款过程的会签； e) 负责公司工位器具管理方法和流程的制定，组织实施、协调和考核； f) 负责对工位器具供应商的归口管理，并组织实施业绩评价和建立合格供应商名单档案。 4.2 工程部 负责公司工位器具投资类项目和预算的审核和批准。 4.3 财务部 2007-02-15发布 第 1 页 2007-02-22实施 版本 A MG / G 0705-2007 负责参与合同招标、合同价格审核及付款过程的会签。 4.4 工厂、动力总成公司 a) 负责提出本单位工位器具配置明细表、计划、预算； b) 负责提出本单位工位器具技术标准和制定本单位管理制度细则； c) 负责工位器具供应商的选择、招标、谈判、合同签署、合同实施与过程业绩评价、付款的实施； d) 负责物料供应商物流转运公用工位器具方案的编制和实物管理。 4.5 采购部 负责协助总装厂落实并实施物料供应商物流转运公用工位器具方案。 5 管理内容 5.1 工位器具标识 5.1.1 生产流转用专、通用工位器具标识 5.1.1.1 公司工位器具标识分为颜色标识、所有权标识、管理标识。 5.1.1.2 颜色标识，在流转中易于识别其功能。 a) 生产线旁金属货架、线棒式货架为浅灰色； b) 生产用塑料周转箱为深灰色； c) 塑料周转箱转运托盘为黑色； 5.1.1.3 所有权标识，标明工位器具的所有权。 a) 专用货架所有权标识采用喷涂方式，通用货架所有权标识采用插卡方式； b) 标识内容：公司 LOGO、工位器具编号（见《专用、通用工艺装备编号方法》）。 5.1.1.4 管理标识，反映产品基本特性和物流管理中相关信息。 a) 管理标识采用插卡方式，插卡槽应固定在工位器具明显位置； b) 标识卡内容：装载零件名称、零件件号、额定装载数量、生产线工位号、仓库位置号； c) 涉及应区分左、右的工位器具，应在该工位器具明显位置做颜色标记，左件标记为红色，便于 目视化管理。 5.1.1.5 当工位器具体积过小，所有权标识和管理标识可集中在一张标识卡上。内容：公司 LOGO、工 位器具编号、装载零件名称、零件件号、额定装载数量、生产线工位号、仓库位置号。 第 2 页 版本 A