铁西安全方案.docVIP

一、序言 安全生产关系到施工人员生命安全，企业生存大计，国家财产安全和社会稳定，搞好安全生产是企业生存和发展的保障。 本项目的安全管理和实施，需要项目部全体成员，全过程、全天候、全方位动态管理，人人重视安全生产，牢固树立“安全第一”的思想，将“预防为主”的观念付诸安全的行为方针，“杜绝一切安全事故”为目标。每名管理人员、工人都要遵守安全规章制度，履行安全生产责任制所规定的责任。 同时，也要认识到，质量与安全并不矛盾，从广义上讲，质量本身包含着安全，安全也包含着质量，安全为质量服务，质量需要安全保证。速度与安全之间，我们追求安全加速度，当发生矛盾时，应保证安全。在安全投入方面，既要安全生产，又要经济合理，在保证本安全施工方案的基础上，节省不必要的盲目高标准投资。 本安全施工方案主要围绕以下几个方面展开叙述：安全制度管理、场地与设施管理、工种安全操作规程、安全技术措施等几个方面。安全施工组织设计方案是本项目的安全施工指导作业方针，经项目经理批准后，对项目具有全面约束力。 二、工程概况 2．1基本概况 建设单位：河南润升房地产开发置业有限公司 设计单位：中机十院国际工程有限公司 监理单位：郑州泛安工程建设监理有限公司 施工单位：遂平县铁西建筑安装工程有限公司 2．2工程概况 1．润升国际商贸建材城位于驻马店市乐山大道北段以西，其主要功能为商铺。 本工程为三层商铺，建筑面积9955.5m2 本工程结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级二级，使用年限50年 。 2、 主体结构概况 本工程为钢筋混凝土框架结构，地基基础设计等级为丙级，建筑抗震设防分类为丙类，结构抗震等级为四级，抗震构造措施为四级。 3．本工程合同质量规定为合格工程。 三、目标考核 3．1安全管理目标 安全控制是有目标的管理，本工程的安全目标是： 1．执行本安全施工组织设计所规定的系列安全规章制度、责任制、各种安全技术措施。 3．杜绝一切安全事故发生。 4．达到《建筑施工安全检查标准》要求，安全合格率100%，创“省级安全文明工地”称号。 3．2责任目标考核制度与考核实施 1．安全员代表公司对项目施工管理人员每月进行一次安全责任目标考核。 2．全员根据安全生产责任制对相关人员进行考核评分，并予以书面记录，工程完工后向主管部门提供管理依据，列入当事人档案之中。 3．考核内容主要包括：安全管理目标与执行落实情况、安全制度与措施的完善、安全教育与交底、安全会议、安全检查等。 4．严格执行安全“一票否决制”。责任目标考核不合格的人员，应予以处罚，并且不能参加评选先进活动。 5．工程竣工后，管理人员的考核加权平均分数达到95分以上的，给予一定物质奖励。 6．考核中，若发现考核对象有以下行为的，予以通报批评、罚款等处罚措施： 没有履行安全生产责任； 不重视安全生产，行为没有体现安全生产； 缺席安全会议达三次以上； 没有按规定进行安全交底； 不参加安全检查； 违反安全制度、违规指挥。 7．若考核对象有违反考核制度行为的，由安全员处以100—500元的罚款。 四、项目安全生产责任制 4．1项目经理安全生产责任制 项目经理： 1．项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包工程的生产经营过程中的安全生产负直接责任； 2．坚持“管生产必须管安全”原则，贯彻落实安全生产政策、方针、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理措施，并监督其实施； 3．支持、指导安全管理人员的工作，按规定配备专职安全人员。专职安全人员须持证上岗； 4．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真作好自有职工和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。 5．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现隐患，制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决； 7．不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标； 8．发生事故，要作好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，及时落实制定的防范措施，认真吸取事故教训。 4．2项目安全员安全生产责任制 安全员： 严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。 熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度并贯彻实施。 组织项目安全领导小组开展月、周例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖罚。 每天进行项目安全巡视，制止违章指挥和违章作业，遇到有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和关关