瑞兴科技调查问卷.doc

北大纵横管理咨询公司 2001年6月 尊敬的瑞兴科技股份有限公司员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司，我们正在进行旨在提高瑞兴公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解瑞兴科技的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于瑞兴科技未来发展至关重要，问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。 北大纵横管理咨询公司瑞兴科技项目组 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案，。 一、战略问题 1-1 您认为瑞兴和信号厂获得共同发展的原因是：（可多选） （ ）工人努力生产的结果 （ ）开拓市场的结果 （ ）各科室部门的积极支持与配合 （ ）领导争取研发资金、科研立项与产品市场，并与大家共同奋斗 （ ）技术人员开发出新产品 （ ）铁路行业垄断的结果 （ ）其它：__________________________________________ 1-2 您认为公司的未来发展方向是： （ ）以生产为主，依靠铁道系统分配任务，主要生产18信息移频自动闭塞系统 （ ）以开发为主，巩固18信息，不断开发新产品 （ ）以市场为主，根据市场需求开发和生产新产品 （ ）从事多种经营，什么赚钱做什么 （ ）如果不同意以上看法，您的看法： 1-3 下面一些说法，哪些您认为是对的？（多选） （ ）瑞兴与信号厂优势互补，可以有更好的发展 （ ）信号厂可以获得瑞兴科技各方面（市场、资金等）的支持 （ ）几年来，信号厂和瑞兴科技其实各有分工，市场由瑞兴科技拓展，技术和生产由信号厂负责 （ ）无论瑞兴还是信号厂怎么样都不重要，重要的是整体将来的发展 （ ）信号厂与瑞兴科技合并，还不如自已发展 （ ）信号厂是被瑞兴科技吃掉了 （ ）信号厂被瑞兴科技兼并是将利润分给别人 （ ）其他 1-4 您认为公司的未来前景如何？ 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 a b c d 1-5 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？ （ ）技术水平被别人赶上，失去技术优势 （ ）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 （ ）生产能力不足，无法满足市场需求 （ ）市场开发不力，销路不畅 （ ）产品单一，新产品不能及时跟上 （ ）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 （ ）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取 （ ）产品质量不过关 （ ）缺少投资 其他 二、组织问题 2-1 向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？ 经常 一般 偶尔 说不清 A b c d 2-2 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答） 需要 一般 不需要 无所谓 A b c d 2-3 在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常 一般 偶尔 说不清 A b c d 2-4 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 是 基本上是 不是 不知道（注明原因） A b c d 2-5 公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？ 非常好 一般 不好 很不好 a b c d 2-6 公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 非常普遍 有时有 几乎没有 不知道（注明原因） a b c d 2-7 公司内部处理日常事务是否有序？ 非常有序 一般 混乱 不知道（注明原因） a b c d 2-8 在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合情况 很好 比较好 不好 很不好 a b c d 请指出哪些部门经