金融科技创 新与银行业 的未来摘要.PDFVIP

金融科技创 新与银行业 的未来： 数字化 - 颠覆 还是重构？ 全球金融科技创新风险 投资在2014年猛增三倍， 达到122.1亿美元。 2014年 122.1亿美元 2013 年 40.5亿美元 2 2 摘要 2014年，全球范围内对金融科技 监管规定变动、坐等利率调 积极接纳上述三大主旨、并构 创新（Fintech）企业的投资增加 升已经不足以保护他们免遭 建良好基础平台会给银行的转 了201%，与之相比风险投资总额 市场淘汰。 型速度和风险对应方法带来挑 不过增加了63%，这无疑表明，这 战，而后者与银行以何种方式 这篇埃森哲报告汇集了25位有 个领域正炙手可热。业界对于新 应对创新息息相关。由于当前 影响力的金融服务行业高管对 建数字初创企业的期望继续高涨， 市场环境的挑战者们只有在自 创新的看法，并描绘了成熟市 单单首轮投资流入的资金额即增 己的新商业模式成功找到选择 场业者为彻底革新自身商业模 加了48%。 服务与客户的办法时才会被监 式、避免挑战者的商业模式架 管部门纳入视野，这无疑给与 显而易见，金融服务领域的数 空自己而采取了哪些必要手段。 了他们显著优势。面对这种不 字革命正在如火如荼的进行当 中，不过，它对当前银行从业 如果今天的金融业者想要利用 利的竞争局面，银行主动出击， 者的影响仍有待明确。今天， 新服务、新效率促进业务发展 积极在现有架构内部开发新业 数字化颠覆可能会促使银行收 并从中获利，开放、协作和投 务，通过调整与协作来应对这 缩其职能和关联性，同时帮助 资将是毋庸置疑的主旋律。同 些挑战，以期更快、更好的运 他们开创更优质、更迅速、更 时银行承认，另外两大根本步 用自身竞争优势的持久来源 - 便宜的服务，让他们得以成为 骤也是确保自身数字化颠覆赢 客户洞察。 机构和个人日常生活当中更加 家地位所必需的：成功处理传 今天的银行会发现，除了 司空见惯、不可或缺的一部分。 统技术遗留问题，以及有效管 保护核心经营特权以外， 为了保证积极影响，银行承认 理大量新型人才。 他们还必须把可信创新的 自己需要甩掉机制方面的自满 未来价值也纳入到价值评 心理，他们认识到，单靠应对 估考量当中，才能制胜数