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与各职能的关系 员工招聘与选拔是在人力资源战略、人力资源规划、工作分析与工作设计的指导下进行的招聘录用是人力资源规划的具体运用 ，是员工培训与开发、绩效评估、薪酬管理、劳动关系管理等环节的基础，是制约企业人力资源管理工作效率的所在。 3/3 定义：组织为了适应业务以及培育人才的需要针对员工所进行的有计划的培养和训练，使其不断更新知识，胜任现职工作及将来担任更重要的职务，为组织作出更大贡献的要求。 目的： 1.开发和利用现有人力资源潜能 2.提高企业效益 3.提高员工对新技术革命的适应能力 4.确保员工与企业发展同步 5.促进员工个人发展 员工培训与开发 1/3 员工培训与开发流程 培训与开发需求分析 ↓ 拟定培训与开发计划 ↓ 培训与开发实践 ↓ 培训与开发工作评估 2/3 在人力资源管理中的地位作用 培训开发是人力资源各个职能体系的连接点,与其他各职能间建立了承上启下的关系 基础职能 一般职能 组织目标 核心职能 基础职能是核心职能和一般职能得以实现的基础和前提。 核心职能是人力资源体系有效运转的核心系统。 一般职能为核心职能服务。 三者之间呈现出既相互区别、承担不同责任、又密切联系、相互支持的关系，共同构成了