孜孜不倦的研磨人生.PDFVIP

第二版 综 合 2016年12月28日 自集团公司提出深入开展降 力 发 向 靶  部 业 事 二 时 行 进 效 增 本第 降 本增效工作以来，第二事业部积极 匠心秦川② 落实，从6S管理、消除浪费、控制费 孜孜不倦的“研磨”人生 用、计件制等方面入手，牢牢锁定目 标、狠抓落实、收到实效。 ——记集团本部高级技师钟建强 秦 川 齿 轮 传 动 厂 通 过 TS1694 9实施推广，制造费用降幅 达 12%，其中辅料消耗比去年同期 喜欢动手才能尽快 “研磨时手的温度对工件的变形影响很大。”钟建 下降 9万多元，刀具消耗下降了 3 掌握。学徒期间，哪 强说，“手温必须和铁块的温度一样，像冬天，就得把 万元，工费水平由 46.24 元每小时 个床子坏了他都去 手浸到冰水中，让手温降下来，和铁块温度一样了才 下降为42.08 元每小时。 凑——跟着别人的 进行研磨，过一会手热了，还得继续对手降温。” 秦川液压件厂通过实行单人 师傅去修，看看人 之所以对每个产品都要求精益求精，按照钟建强 双机操作，两班次开足，有效提 家怎么修，然后自 的理解，一台机器是由许多零件组成的整体，仅要求 高设备使用率，降低了生产制造 己琢磨原因。 每个零件合格是远远不够的，就好比一个团队，合格 成本。 当时厂里进口 只是最低目标，而由做得很好的零件组成的机床，其 机加三厂针对机器人减速器 了一台螺纹磨，作 精度、稳定性、包括机床寿命都会表现得更优。永远追