内部化理论_最终资料.ppt

市场内部化 杨露露 戴劲 韦家丽 刘利萍 胡沁雯 市场内部化 1 2 内部化理论由来 何为内部化 内部化观点与内容 案例分析 3 4 内部化理论由来 1 3 2 4 科斯“科斯定理” 麦克麦纳斯继承了科斯的理论并用之以研究跨国公司的形成机制 内部化理论出现 代表人物 巴克利（P.J.Buckley） 卡森（M.Casson） 拉格曼（A.M.Rugman） 1937年 1972年 20世纪 70年代末 一、内部化理论由来 HI 企业之所以从事对外直接投资活动，是由于市场的不完全性造成的，即市场交易难以保证企业获得最大限度利润，于是企业在跨国经营活动中将中间产品内部化，以获取最大利润。 企业用于制造其他产品的半成品以及研究与开发、营销技巧、技术、管理技能、人员培训等 内部化理论 Internalization Theory 又称市场内部化理论，是当前解释对外直接投资的一种比较流行的理论。 基本观点 中间产品 概念 二．何为内部化 三个 假设 (一).三个假设 .JPG 内部化观点与内容 1．企业在不完全市场竞争中从事生产经营活动的目的是追求利润最大化。 2．中间产品市场的不完全，使企业通过对外直接投资，在组织内部创造市场，以克服外部市场的缺陷。 3．跨国公司是跨越国界的市场内部化过程的产物。 决定 要素 （二）决定要素 .JPG 内部化观点与内容 1．行业特定因素，主要是指产品性质、外部市场结构以及规模经济； 2．地区特定因素，包括地理位置、文化差别以及社会心理等引起的交易成本； 3．国别特定因素，包括东道国政府政治、法律、经济等方面政策对跨国公司的影响； 4．企业特定因素，主要是指企业组织结构、协调功能、管理能力等因素对市场交易的影响。 动机 （三）动机 .JPG 内部化观点与内容 1．降低交易成本 2．避免中间产品市场的不完全性 （知识产品和技术密集型半成品特点：形成耗时长，费用大、可以给拥有者提供垄断优势、很难通过市场来定价、导致额外的交易成本。） 3．运用转移定价获取财务利益 （转移定价：跨国公司内部，在母公司与子公司、子公司与子公司之间销代产品，提供商务、转让技术和资金借贷等活动所确定的企业集团内部价格。） 内部化 优势 （四）内部化优势 .JPG 内部化观点与内容 1.避免寻求机遇、洽谈或讨价还价费用 2.避免违约及有关法律纠纷 3.降低投入要素供应的不确定性 4.避免或利用政府的干预 5.控制市场销售渠道 6.运用交叉补贴、掠夺性定价、转移价格等手段作为竞争战略 理论拓展与问题 （五）理论拓展与问题 .JPG 内部化观点与内容 国际分工？ Vs 跨国企业内部化？ 1992年，微软在北京设立代表处；1995年，微软(中国)有限公司成立。微软同时制定了在中国长期投资和发展的战略。经过十几年的发展，目前在上海、广州、成都、南京、沈阳、武汉等地均设有分支机构，业务覆盖全国，投资和合作领域涵盖基础研究、产品开发、市场销售、技术支持和教育培训等多个层面。微软在中国的机构设置和功能也日臻完善，已拥有微软中国研究开发集团(由微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软中国研究开发中心、微软中国技术中心、微软互联网技术部(中国区)、微软亚洲硬件技术中心及其他分布于北京、上海、深圳的各类产品研发机构组成)和微软大中华区全球技术支持中心等研发与技术支持服务机构。微软作为一家软件平台厂商，微软通过合作伙伴业务模式，努力促进信息技术生态系统的建设，始终以与中国软件产业共同发展为目标，加强与政府、合作伙伴和客户的密切联系，通过资金、技术、人才和市场等多个方面支持国家的信息化建设，推动本土软件生态系统和信息产业的发展，实现共赢。 微软在中国拥有自己的科研机构，拥有自己的销售机构，而且大多数都是微软拥有完全控制权的公司或机构。微软对技术的保护和输出都有严格的规定，始终依靠自己的技术垄断优势来获得最大的竞争优势，取得最大化的利润。 案例一 一、防止技术优势的丧失 直接建立自己的研发机构，有微软中国研究开发中心，微软大中华区全球技术支持中心，微软亚洲研究院，微软亚洲工程院及微软中国技术中心等 微软通过各种方式将自己的技术内部化， 从而减少了与外部企业进行交易获取技术的诸多交易费用，降低了企业在别国的经营成本和风险 二、降低交易费用 同时与中国国内的主要硬件生产商，包括联想，方正，TCL，长城，清华同方等企业开展了全面的合作，这些都使微软降低了交易成本。 时间 2003 2004 2004 2004 事件 与中软总公司建立战略伙伴关系 与创智建立了全球战略合作伙伴关系 与神州数码建立全球战略合作伙伴关系 与浪潮集团举行了全球战略合作伙伴的签字仪式 三、利润最大化 四、对微软实行内部化的评价 拥有了巨大的技术优势，保持了较