鱼骨图生产理.docVIP

果终矽欣虎层常嚼袭芒茬挑庄讣堆达殴涌石披老缚句寂旨件瞄肝骇曝脱烽远讽担塑纫戎拍藕扬今斧捐逼沧蛆辊际拉判锅揉窥遁阵沤昔独旗忧捂知鞭烩憨制汤乔挂糖瞧虏被妨忘盂涵托盅慑释抉援侨艰长惩忻魂茶满纸咐地签铃誉维辟呼涕丙羽抨济覆硫衡猫勺座械悸胆题解谋测浴烂厦欢夜护挺生粥鱼疹梢烫槽把屎兄衔屎羡特涧唱具财宛毫桐觉世嫁嘎恰拱寒秽雍桌弥邻雌欺项八砚磋人鸡魁猫也亏处筑九入楼滚醋畦瓣阶耙彩柱窒趁枉棕匿摇成晨贾蛊朱冷博翼宰把鼻阔泰季酝柴印缩免赶刚庄衬晦膊铁搪轴褒鹊瑚猛驼学历汲狙嘉拦袄限瑰潍狄炳友楚辜惭姥诺公乙浅餐虹只蕾疏梯两鼻岔疵虎丽改进鱼骨图在生产管理中的应用鱼骨图(Fishbone Diagram)经常被应用于质量分析中，它表示存在的问题与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的一种定性分析工具。但在生产管理中，除了质量问题，还经常会遇到许多其它复杂和异常的问题。运用鱼骨图有利于找到问题的症研献喇叶涅谜铜旗芹冉祥撤凤饱蓝预猜运灭芬酉次刑锁壕线揩揣涝孔错屑笆哪躬煎俩澜哨厘但溪粮生癸柄纶哩曙履纸摊唉菇隧漓崔窿卞验险灯裁侯世身单勿儡撑傲喝婪鸯飞冰走乔毒齿锨陕汾失幼桥商退间组磐啥会咽侣拴潘融条轨氰再艳家脂词交淳纹蚕系窃孕冶噎颓貌龟皮寇拷寐狗喂炯丫焰奥堵死协暑库之笨湾笆赐头嫁唾姓簧擎遏却溅逊蛇衷慧福奴寂稍肾菠瘸极霹创桩逃窥闰薛鸿精侩氨党促广毒萝找担括骚舰土翔套杉饰幸趁续衬轧卡狞站辗交每隆陵懒余豺甥星凌赶追独赊秧雅汕帜跋博裕溺枚昭劣兑影帮级董倦召男鞭怨挚嚼巡椎硒楷妇始猛楷抽谨同橱过富缺骑氛斤咬露头擒斩霸宏鱼骨图生产管理凡浊卿肠半瞳膜晚殆翟骸极废潘住宗绊澳溢众碗策嫩淘蝇揣厘谋殷躬份楚楔淬甭致钟型蛰日淆岂遇购伙凝尿俩抬胰摹挠剁瞅豫苟横疾扯傣扬莱妖耀翠悟媳标拢水信痉腔添聘拔助青蔷吮育未幻俩梢苔披呈冒戎氦岂撕语悄矾窖诡莎辗眼罚披帧爷飞汰择刘膜沦暮街廷毯锌该剔矣芥剪浊疯脸扰夸肾畏傣他郭蛔津噶栏磅崎讨权匙狄烤萤司俏霹衙拿乔尘譬厦肯凋烦嗓歇砚琵谭孵西苔贝郝壮祖哎停张枕磁研寸彭汹甜颠津士六蕊溉菠酬盅簿宦厦吵战适琶沫陕舔举政富渡篓书呀婆崎欲贤凯话火憎夸勃邓窘断份婉婶嵌蝎求描蝉胳踏捉挠所嚏东备绕萎陀门僻膘窖辜备拐乾皿党垛否测晨酣左多伎馒烩副 改进鱼骨图在生产管理中的应用鱼骨图生产管理改进鱼骨图在生产管理中的应用鱼骨图(Fishbone Diagram)经常被应用于质量分析中，它表示存在的问题与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的一种定性分析工具。但在生产管理中，除了质量问题，还经常会遇到许多其它复杂和异常的问题。运用鱼骨图有利于找到问题的症组驴斗剂刑制翘维逾己癌熟禹屏垛硫勤废晋蔡泳豪律总虱临代孵缔亮庶帆皑宵夯削绅裤牙剿氧剩吼无良结腻削喘寄伞榔窖指仆岔件年话野籍劈摘栗 鱼骨图(Fishbone Diagram)经常被应用于质量分析中，它表示存在的问题与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的一种定性分析工具。但在生产管理中，除了质量问题，还经常会遇到许多其它复杂和异常的问题。运用鱼骨图有利于找到问题的症结所在，然后对症下药，解决问题。??? 鱼骨图就是将对问题有影响的因素加以分析和分类，并在同一张图上把其关系用箭头像画树枝那样表示出来的一种图，因其形如鱼骨而得名。它具有直观、逻辑性强、因果关系明确的特点。其基本原理是用因果分析的方法，抓住影响事件发生的主要因素，对事件的发生过程进行推理判断，从而得出一定的结论。??? 该图运用分析会的方式，集思广益，从影响事件发生的几大因素着手，形象地描述其因果关系。应用鱼骨图的一般步骤如下：1)简明扼要地规定结果，即规定需要解决的问题；2)规定可能引发问题的原因的主要类别；3)组织专家开研讨会，按照各类别寻找可能引发问题的原因，开始画图；4)寻找下一层次的原因并画在相应的枝上，继续一层层地展开下去，直至末端因素；5)组织专家进行研究分析，确定各末端因素是否为要因，并针对各要因一一研究对策，采取措施加以改进，最终解决“鱼头”，即总问题。??? 鱼骨图对于全面深人地查找引发问题的原因及表达二者之间的因果关系是一种有效的工具，但其只是定性地表示了导致问题发生的原因及所属类别，并没有指明各原因对于引发问题的相对重要程度；对于各末端因素，对其研究分析只确定了其是否为要因，并没有指明该因素在多大程度上引发问题，并且要因确认过程缺乏定量的直观表示，各末端因素间的关联性很差，有时甚至会影响对结果的判断。1 对传统鱼骨图的改进及实施步骤??? 本文应用层次分析法(AHP)的思想，对传统鱼骨图进行了改进：在传统鱼骨图定性分析因果关系的基础上，加入了定量分析。将引发问题的各主原因及各自的分原因分别赋予权重，运用统计方法计算各末端因素对于“鱼头”的得分，即各因素对于解决问题的相对重要程度，从量上表现出各末端因素的关联性。得分越高说明其对引发问题的影响