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荣格心理测验评价标准
荣格心理测验评价方法
记分
1、内向（I）： 1B 6A 13A 18A 24A 29B 34B 40B 48A 52A 56B 66B 72B 75B 90A （7A8B）
(Introverion)
2、外向（E）： 1A 6B 13B 18B 24B 29A 34A 40A 48B 52B 56A 66A 72A 75A 90B （8A7B）
（Extraverion）
?
3、感觉（S）： 2A 7A 14B 19B 25B 30A 41B 50B 57A 60A 62B 69B 76A 77B 85A 92B 93B 95A （8A10B）
(Sensing)
4、知觉（N）： 2B 7B 14A 19A 25A 30B 41A 50A 57B 60B 62A 69A 76B 77A 85B 92A 93A 95B （10A8B）
（Noting）
?
5、思考（T）： 3A 10A 16A 21B 26B 32B 37A 42B 45B 47B 55B 63B 68A 79A 81B 84A 88B 89B 94A （8A11B）
（Thinking）
6、感情（F）： 3B 10B 16B 21A 26A 32A 37B 42A 45A 47A 55A 63A 68B 79B 81A 84B 88A 89A 94B （11A8B）
（Feeling）
?
7、感知（P）： 5A 12A 17A 23A 27B 33B 35B 38A 43B 49B 54A 58B 64A 70B 74A 83B （8A8B）
（Perceiving）
8判断（J）： 5B 12B 17B 23B 27A 33A 35A 38B 43A 49A 54B 58A 64B 70A 74B 83A （8A8B）
（Judging）
相等时取向：内向 知觉 情感 感知
?
文案
1——ESTJ
主要特征
1、采取客观方法解决问题，如果形势需要，会强硬。主要运用思考去安排具体的生活和工作，几乎不能容忍混乱，低效率和不完善的措施。??? 往往是：
??? * 有逻辑性和分析能力，有客观的判断能力??????? * 不优柔，明白，果断
2、着眼于目前那些你重视的实在东西。灵活地运用过去的相关经验来解决问题。喜欢做见效快，看得见、摸得着的工作。??? 可能是：
??? * 讲究实际、现实、公事公办???????? * 有系统、实用主义
3、是优秀的管理人员，因为熟知系统和后勤。善于列出必要的步骤去完成任务，预见到潜在的问题，指派任务，调度各种资源。不会漏掉任何要点，不会忽略任何细节，会按时完成任务。一旦发现哪里出了问题，会做出安排并着手去纠正，否则宁愿用已被证实无误的方法和系统。你的目标对准任务、行动和最终的成绩。
4、喜欢安排计划、行动、程式，然后着手把事情办成。在生活中恪守一套清楚的标准和信念，并不懈地努力遵照这些标准和信念，也要求别人同样做。重视能力、高效率和最终的结果。
?
??? 给他人的印象
??? 他人认为你可以不费力地制定系统、程式和计划，喜欢依赖你去担当责任，依靠你办事。他人可能还会觉得难于对你表示抗拒，你对事情应该怎样是十分肯定的。在交际中清晰、直截了当，所以很少费力去琢磨你想的是什么。 ??? 很合群，喜欢与各种人交往，尤其在涉及工作、游戏、传统和家庭等活动时更是如此。认真对待与外界关系中自己的角色，并尽职尽则地做好份内的事情。
??? 别人一般认为你：
??? * 正直、可靠?????????????? * 决断、直言、自信
?
???
??? 发展中需要注意的方面 ??? 1、需要注意充分发展自己对现实的感觉能力和逻辑思考能力：
????如果没有发展自己对现实的感觉能力，可能还未获取足够的信息就匆忙做出决策。那么，你的决策反映的会是自己不成熟的判断或是偏见。
????如果没有发展自己的逻辑思考能力，可能因找不到可靠的途径评估信息而做出前后不一致的，或过于匆忙的决策。
??? 2、如果找不到机会发挥你的才能，并使自己的贡献得到赏识，会觉得沮丧，还可能：
??? ??? * 变得死板而教条
??? ??? * 成为强加于人的、“无所不知”的专家，凌驾于他人之上，听不进他人意见。
??? ??? * 对细节很挑剔，对于那些不严格遵守程序的人感到不耐烦
??? 3、如果过分忽视情感和事物间的内在深层的联系，可能：
??? ??? * 运用逻辑，即使在体恤别人的情感时也是如此。
??? ??? * 对他人亲昵表示和发展感情的要求毫无反应
??? ??? * 经常看不到似乎简单又直接的行动所造成的更广泛影响
??? 4、在压力很大的时候，可能会感到孤独，感到不受赏识，表达不出内心忧愁绝望的情感。
????
??? 总评 ???
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