浅谈煤矿安全管理工作存在的问题及建议.docVIP

浅谈兼并重组兼并重组兼并重组兼并重组 　　切实加强对兼并重组、资源整合矿井的安全管理，切实加大投入，派出专业技术和管理人员，将安全、生产、技术、人员、考核等工作纳入到主体企业的统一指标体系中去，不是只派人、资金到位就能解决问题，更重要的是能管住人，制定各种措施才能有效执行，做到令行禁止，切实通过资源整合、兼并重组，提高这些矿井的安全生产水平。 2、强化教育培训，兼并重组 以“关爱生命、安全发展”为主题，大力宣传党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示精神，牢固树立“安全发展”的科学理念，营造有利于加强安全生产、促进安全发展的社会氛围。按照进一步完善形式、丰富内容、增强实效、突出效果的要求，开展丰富多彩、贴近生产、贴近生活的安全生产宣传教育活动，营造安全生产的浓厚氛围。定期悬挂安全标语、口号、安全警句举办安全黑板报展览，组织安全设立安全屏幕等形式，，滚动播出上级一系列安全指示和本矿安全规章制度，从而营造出浓厚的安全氛围，有力地增强职工自主保安意识。利用安全活动日、班前班后会广播多种宣传阵地和载体，加大宣传力度 兼并重组把资源整合回来了,也把安全责任整合回来了。兼并重组矿井正在以前所未有的力度和速度向前推进，并且取得了阶段性的成果，兼并主体企业开始陆续接管被兼并企业的安全及生产，其实重中之重是安全,有了安全才可以谈到一切,所以整合后的煤矿如何才能安全、高效投入生产兼并重组矿井煤矿安全优化系统、提升装备、改善条件。