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- 2017-08-17 发布于浙江
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企业决策分析【精品资料】
第十六章 决策分析;第十六章 决策分析;第十六章 决策分析;构成决策问题的四个要素:
决策目标、行动方案、自然状态、效益值
行动方案集: A = { s1, s2, …, sm }
自然状态集: N = { n1, n2, …, nk }
效益(函数)值:v = ?( si, nj )
自然状态发生的概率P=P(sj) j =1, 2, …, m
决策模型的基本结构:(A, N, P, V)
基本结构(A, N, P, V)常用决策表、决策树等表示。;;一、最大最小准则(悲观准则)
决策者从最不利的角度去考虑问题:
先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值(最保险),
然后从这些最小收益值中取最大的,从而确定行动方案。
用?(Si, Nj)表示收益值;二、最大最大准则(乐观准则)
决策者从最有利的角度去考虑问题:
先选出每个方案在不同自然状态下的最大收益值(最乐观),
然后从这些最大收益值中取最大的,从而确定行动方案。
用?(Si, Nj)表示收益值;三、等可能性准则 ( Laplace准则 )
决策者把各自然状态发生的机会看成是等可能的:
设每个自然状态发生的概率为 1/事件数 ,然后计算各行动方
案的收益期望值。
用 E(Si )表示第I方案的收益期望值;四、乐观系数(折衷)准则(Hurwicz胡魏
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