北京市万通中心年度整体营销方案【精品资料】.pptVIP

“万通中心”年度整体营销方案;报告目录：;前言;总体策略;2005年目标和前景;周边区域内整体市场放量：中环世贸、银泰中心、国际财源中心、乙太广场、光华国际、金地中心、万达广场京澳中心等。 金融政策影响：2005持续加息可能性大。 人民币升值已成弦上之箭，影响投资举措，外资豪赌人民币增值。 入世保护相继到期，国内经济向好，外资企业敢于进入，投资和购买不动产。;图表1：东长安街延线、CBD在售竞争项目分析;图表2：长安街及CBD周边项目;万通中心优势分析; 开发商实力与品牌 投资回报高 景观（南临CBD历史人文公园） 周遍项目形成商务氛围，享受CBD大配套，项目市场稀缺性显现 体量小，短期内易投入使用，利于抢占市场先机。 距离周边写字楼较近，易形成区域效应 设施系统的独立计量设计;万通中心劣势分析; 实际使用率低（70%），单元内柱子过多 楼间距过小 物业管理费用过高 ;万通中心一级“买”点;次级“买”点; 万通中心 与世界同步的商务集群（商务与科技同步） CBD首家国际标准订制化写字楼;项目推广主题与主诉求（方案二）;项目推广主题与主诉求（方案三）;客户关心问题;本项目客户定位; 万通中心的最终使用者 少量世界500强公司、国内大型上市集团等实业类公司 外地进京公司总部 世界知名类第三产业公司 世界知名金融、基金类公司 从国家部委脱离出来的企业服务型公司：保险、贸易、咨