选择题--企业战略.docVIP

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选择题--企业战略

企业战略管理试题库 单项选择题 1.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 A.新产品 B.新市场C.现有市场 D.现产品 2.进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及( A E )。 A.进入者的多少 B.退出壁垒的高低 E.替代品的数量 C.产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度 3.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于( A )。 A.前向一体化B.后向一体化 C.横向一体化 D.多元化 4.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( A )。 A.低成本战略 B.领先战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略 5.分散化经营单位最适应的经营战略是( B ) A.差异化战略 B.集中化战略 C.成本经营战略 D.市场渗透战略 6.战略与结构关系的基本原则是( B ) A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景 7.战略管理理论从发展先后顺序来看,大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论,以产业结构下物为基础的竞争战略现和以( B  )为基础的核心能力理论三个阶段的演变。 A.科学技术B.资源、知识C.社会、环境D.信息、网络 8.现有企业间的竞争是指( A  )各个企业之间的竞争关系和程度。 A.行业内B.区域内C.产品市场领域内D.集团内 9.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( A )。 A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 10.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与( C)的组合战略。 A.新产品 B.新市场C.现有产品D.现有市场  11.从战略分析角度看,成熟产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续(C)的产业。 A.上升 B。下降 C。平稳 D。不定 12.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( B )。 A.差异性B.独特性C.使用性 D.信誉性 13.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( A )的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。 A.产品项目B.特定产品C.相关产品 D.现有产品 14.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( A )和战略管理的理想状态。 A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命 15.在《竞争战略》一书中( A )提出了著名的五方面竞争力量模型。 A.波特B.钱德勒C.魁因 D.安索夫 16.进入壁垒低与退出壁垒低的产业是( B )。 A.高利润高风险 B.稳定的高利润 C.低利润低风险 D.稳定的低利润 17.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的( A )进行客观公正地分析。 A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术 18.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )分析法两种。 A.核心能力分析 B.SWOT分析C.财务分析 D.盈亏平衡分析法 19.产品--市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成( B )战略。 A.市场渗透B.产品开发C.市场开发 D.多元化 20.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( B )提出的。 A.法约尔B.奈格尔 C。波特 D.魁因 21.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用( C )战略较好。 A.差异化战备 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 22.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是( C ) A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润的低风险 23.在市场增长率- 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。(  C ) A.问题类B.明星类C.金牛类D.瘦狗 24.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是( B ) A.发展型战备 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 25.企业竞争优势的根基是(  A ) A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力 26.战略控制的目的主要是控制( B ) A.战略实施B.战略失效C.战略目标 D.战略结果 27.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于(

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