职能组织结构的特点及其应用.docVIP

　　（—）职能组织结构的特点及其应用 　　（二）线性组织结构的特点及其应用 　　（三）矩阵组织结构的特点及其应用 　　二、项目管理的组织结构图 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图（DOBS图，Diagram of Organizational Breakdown Structure），或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 为了编制项目管理任务分工表: 1、首先应对项目管理任务进行详细分解. 2、在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用的工作任务。 　　2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 　　管理职能的内涵 　　管理是由多个环节组成的过程（图2Z101024），即： 　　（1）提出问题； 　　（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； 　　（3）决策； 　　（4）执行； 　　（5）检查。 　　这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述，但其内涵是类似的。 　　 管理职能分