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- 2017-08-17 发布于浙江
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宏盛物业公司保洁标准及程序【精品资料】
宏盛物业公司保洁标准及程序
清洁卫生管理程序
1.0目的
落实好清洁管理制度,确保公司各物业服务中心清洁服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。
2.0适用范围
适用于公司各物业服务中心的清洁管理,包括清洁服务,消杀管理,垃圾清运,白蚁防治工作。
3.0职责
3.1物业服务中心物业部负责物业的日常清洁工作的检查。
3.2清洁组领班负责具体实施工作。
3.3物业部清洁主管负责监督、检查日常清洁工作。
3.4清洁外包的物业由外包方负责具体的日常清洁工作。
3.5清洁主管协同外包方主管共同监督、检查日常清洁工作。
4.0工作程序
4.1清洁卫生工作制度的建立
公司根据所管理物业特点制定清洁管理规定。
4.2清洁管理
4.2.1清洁项目由物业部对清洁班进行职责区域划分,如清洁项目外包,物业部主管应审核外包方责任区域划分。
4.2.2清洁组组长填写《清洁工作周计划表》交物业主管审核后,清洁组保质保量完成计划任务,如清洁项目外包,物业部主管应参照合同审核外包方《清洁工作周计划表》。
4.2.3清洁组领班对本物业服务中心的清洁工作进行每日巡视检查,并将检查
结果登记在《小区环境清洁日检表》,发现问题通知责任人,限期返工,清洁领
班跟踪验证,并把处理结果填在《小区环境清洁日检表》,情节严重的向本人发
放《工作整改通知单》。物业主管对清洁工
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