对总承包商的协调、管理操作指导书【精品资料】.docVIP

对总承包商的 协调、管理操作指导书 编辑 马洪波 日期 2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28 批准 许立 日期 2007-11-28 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 职责 监理按照有关法规和合同规定对总承包商进行日常联络和管理。 项目公司通过监理对总承包商进行管理。项目公司应支持监理对总承包商的正确管理。 总部工程管理中心负责检查各方对总承包商的管理情况。 工作程序 施工组织设计 项目公司工程部负责通过监理督促总承包商提交施工组织设计。 监理和项目公司工程部负责审批施工组织设计。项目公司工程部负责将总承包商提交的施工组织设计抄送给总部工程管理中心。总部工程管理中心审核施工组织设计并将审核意见书面告知项目公司工程部。 项目公司工程部负责将批准后的施工组织设计抄送给总部工程管理中心。 监理和项目公司工程部监督批准后的施工组织设计的执行。总部工程管理中心将检查经批准的施工组织设计的执行情况。 专项工程的施工方案 项目公司工程部负责通过监理督促总承包商提交重要专项工程的施工方案。 监理和项目公司工程部负责审批重要专项工程的施工方案。总部