招聘与选拔培课件.pptVIP

洪捶腋侮邯泣嫩淳悦迄左露追燥啦;*招聘与选拔毅柞桌靳圃爸舔炬返;*人力资源管理工作的职能之一人;*I：招聘概述一、 招聘的目的;*一、招聘的目的、定义和意义 ;*二、招聘工作的基础 ;*三、招聘的过程和步骤 ;*组织的人力资源供给组织的人力;*岗位产生空缺人力资源部门组织;*四、招聘的理念招聘理念： ;*五、招聘的影响因素 外;* 可以利用外部环境扫描;* 招聘是否成功，取决于;*企业文化、形象和招聘互相影响;*六、招聘中出现的新趋势 ;*一、人力资源规划的定义及目的;*一、人力资源规划的定义及目的;*二、人力资源规划的影响因素 ;*企业战略决策、人力资源战略决;*三、人力资源规划的步骤 ;* 人力资源规划过程需求;*四、企业人力资源的需求预测及;* 人力资源需求预测的方;* 在企业人力资源;* 在许多对人力资;*四、企业人力资源的供给预测及;* 人力资源供给预测的方;*人力资源供给预测的方法（二）;*技能清单包括的项目踏厅辫捍斟;*六、企业人力资源的供求均衡预;*需求分析供给分析企业的条件预;*III：岗位分析一、岗位分析;*一、岗位分析的相关概念、定义;*二、岗位分析的意义和作用 ;*岗位分析在人力资源管理中的用;*三、岗位分析的步骤和方法 ;* 岗位分析要求收集的信;*半杜逐贸迪灶耘