工程质量控制作业指引【精品资料】.docVIP

工程质量控制作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 工程及采购管理部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  1. 目的 使项目的工程质量符合国家、上海市和公司等有关规范、技术标准及达到合同要求。 2. 适用范围 适用于本公司开发的所有项目在实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 项目工程质量控制：指项目经理部以合同规定的质量目标或以国家及上海市标准、规范，进行的监督与管理活动。 职责 工程及采购管理部 在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标。 为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控。 每月对各项目进行月评估，并提交评估报告。 提供技术支持。 监理公司 负责对材料、设备的质量进行监控； 负责对隐蔽工程及工序的监控； 负责分部分项工程的验收； 主持图纸会审、施工组织设计审核、开工预备会、工程例会和专题协调会； 对项目隐蔽工程的质量实行全程跟踪及确认； 对项目的各工序节点质量进行全面的监控； 组织对分部分项工程的验收； 协调处理总承