庐阳房地产开发有限公司员工竟聘上岗方案【精品资料】.docVIP

庐阳房地产开发有限公司员工竟聘上岗方案 按照区政府《关于同意设立合肥庐阳房地产开发有限公司的批复》和公司转企改制实施方案关于身份置换的职工按70％比例实行返岗聘用、竞聘上岗的要求，为适应社会主义市场经济和现代企业运行的客观规律，建立现代企业制度相适应的人力资源管理体制，结合公司实际，特制定本竞聘上岗实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和党的十七大精神，进一步优化部门人力资源配置，理顺管理关系，搞活用人机制，改革分配制度，努力形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理的动态管理模式，逐步建立起充满生机和活力的新型人事管理和分配激励机制，为促进经营开发事业的健康发展提供有力的组织保证和人才支持。 二、方式与原则 全体员工下岗，公开竞聘上岗。采取综合评议和竟聘上岗相结合的方式，坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合、员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。 三、竞聘职位 1、竞聘岗位 包括公司职能部门（除班子成员外）的所有岗位，计32个岗位，共32人。 2、岗位类别 行政管理部4人，人力资源部2人，工程管理部7人，投资发展部4人，技术研发部5人，财务控制部4人，市场营销部4人，房屋监管部2人 3、具体岗位 内容详见《岗位编制、岗位职责与任职条件一览表》。 四、任职基本条件 （一）基本条件 1．坚持党的基本路线，有较高