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- 2017-08-17 发布于浙江
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恒嘉地产2010年7月18日张家界溪布街项目营销策略沟通案【精品资料】
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;2010年7月18日;说明:
首先,非常感谢贵司给予的机会。
其次,此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交!
相信,我司后台的强大背景——晨报系旗下报纸、杂志、网络、楼宇等媒体平台,及全国各地其他媒体,可通过我们的策划及执行达成完美的整合与利用!;一、关于制定营销战略前的关键点思考;思考的出发点在于——目标;营销背景——成果显著 压力巨大;抓大放小 精准营销;纵观整个项目,旅游购物、小吃美食、休闲客栈均无法成为项目为人传诵的产品;
阳朔西街之所以为人津津乐道,关键词在于:文化底蕴、酒吧、艳遇、鬼佬、美女……;张家界的名气在于自然景观,说文???底蕴,牵强;
溪布街的酒吧占据如此大体量,是项目塑造为人传颂的亮点的重中之重,也是决定项目成败的关键点之一;
成功的运营酒吧街,而不是生搬硬套的复制,可以给予业主及经营者强大的信心,完美的完成销售任务,成为市场的财富传奇!;有;因此,我们这样理解:;1、招商层面:;2、销售层面:;3、营销层面:;3、营销层面:;
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