目标成本控制指导书【精品资料】.docVIP

■模板.目标成本控制指导书 目的：明确项目成本控制目标及责任，指导项目开发决策； 说明： 目标成本： 目标建材成本标准 材料名称 说明 规格 单位 目标价格 窗 　 元/平米 阳台门 　 元/平米 分户门 　 元/樘 分户门 　 元/樘 防火门 　 元/樘 单元门 元/樘 车库门 元/樘 网点门 元/平米 外墙瓷砖 元/片 外墙涂料 元/平米 楼梯间踏步砖 元/片 楼梯间地面砖 元/片 楼梯间踢脚镶边理石 元/平米 小高层电梯前厅装修 元/平米 无动力排风扇 元/个 散热器 元/100w 小高层电梯 万元/部 道路砖 元/块 广场砖 块 庭园灯 　 　 盏 草坪灯 　 　 盏 壁灯 　 　 盏  附表一：报批报建费用明细 前期费用计划 序号 费用名称 费用标准 收费部门 成本目标指标 (元/㎡) 项目总控制目标成本 (万元) 说 明 费用 (元/㎡) 1 勘查丈量费 　 　 　 　 2 规划定位放线费 　 　 　 　 3 购图费 　 　 　 　 4 规划设计费 　 　 　 　 5 规划管理费 　 　 　 　 6 规划服务费 　 　 　 　 7 人防工程质检费 　 　 　 　 8 临时用水 　 　 　 　 9 招标管理费 　 　 　 　 10 市场服务费 　 　 　 　 11 合同见证费 　 　 　 　 12 招投标 　 　 　 　 13 排污费 　 　 　 　 14 固体垃圾排放费 　 　 　 　 15 垃圾托管费 　 　 　 　 16 工程质量委托费 　 　 　 　 17 劳保统筹费 　 　 　 　 18 施工许可证工本费 　 　 　 　 19 防疫审查费 　 　 　 　 20 工程保险费 　 　 　 　 21 标志牌 　 　 　 　 22 其它 　 　 　 　 　 　 　 　 　 附表二：销售费用成本控制目标 目标成本控制指导书 编号：模板 版号：A/0 页码：第 1 页 共2页 目标成本 产品组合 说明 Sheet1 成本项目 项目可性行研究数据表说明 数据表一：反映规划指标、地价及付款方式 数据表二：反映项目成本估算情况 数据表四：反映项目涉及到的税金情况 原由：《项目可行性研究报告》水平参差不齐，部分内容不完整，重点不突出，不便于比较、分析和评估。 内容： 勾稽关系： [各期（区）的累计现金流量不一定等于其税后利润] 1、现金流量表“累计净现金流量”==投资收益测算表合计栏的“税后利润” 2、涉税情况测算表的“预计税额”与投资收益测算表的相应税项（含管理费中的）相等 3、项目成本估算表中的“开发间接费用”应同现金流量表的“开发间接费用”项相当 数据表三：反映预计现金流量情况 目的：对涉及成本、现金流量、收益测算等财务数据的内容，尽可能格式化。要求至少按此基本格式（可增加更详细内容）和要求的内容填报，作为《可性行研究报告》的相应内容（相关文字说明不可缺少）。 数据表五：反映投资收益测算过程 总规划用地面积 总车位比 住宅占地 总占地面积 综合容积率 成本敏感 （不含TH） 总建筑面积 其中公建 公建用地 其中住宅 产品组合 建筑面积 占地面积 产品比例 总户数 框架比例 容积率 占地 单位造价 住宅 TOWNHOUSE 多层 小高层 高层 公建 独立车库 商业网点 地上停车位 配套用房 地下车位 非人防地下车位 合计 半地下车位 人防地下车位 综合 普通住宅户均 平均面积 车库可售 住宅可售 商业可售 项目部 权重 一期目标成本（万元） 跨期目标成本（万元） 其它责任部门 可售面积 一、土地获得价款 二、开发前期准备费 项目部 需招标确定合作单位 规划 竖向管网设计 施工图设计 外配套管网设计 详见附表一，需分期阶段考核 合理确定最优方案、避免重复迁移 严禁发生现场土方运输责任不明的现象发生，导致甲方重复运输 三、主体建筑工程费 按建造成本责任划分 另见附表二 四、主体安装工程费 五、社区管网工程费 六、园林环境费 七、配套设施费 八、开发间接费 由财务负责指标确定 财务部 开发成本合计 九、期间费 管理费用 销售费用 财务费用 项目总投资 1、政府地价 2、