《结构图》参考课件1.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 4.2 结构图 想一想 流程图的定义、表示和作用。 中央国家机构组织系统简表 全国人民代表大会 中华人民共和国主席 全国人民代表大会 常务委员会 最高人民 检察院 最高人民 法院 国务院 各部委员会 地方各级 人民检察院 地方各级 人民法院 中央军事 委员会 下面的框图与流程图有什么不同？ 表示一系列活动相互作用、相互制约的顺序的框图称为流程图.（动态） 表示一个系统中各部分之间的组成结构的框图叫做结构图.（静态) 结构图与流程图有什么不同？ 由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头）构成。 连线通常按照从上到下，从左到右的方向(方向箭头按照箭头所指的方向）表示要素的从属关系或逻辑的先后关系。 1、先确定组成系统的基本要素，以及这些要素之间的关系； 2、处理好“上位”与“下位”的关系； “下位”要素比“上位”要素更为具体， “上位”要素比“下位”要素更为抽象。 3、再逐步细化各层要素； 4、画出结构图，表示整个系统。 题型一、首先要确定组成结构图的基本要素，然后通过连线来标明各要素之间的关系。 例 设计一个结构图，表示《数学3》第2章“统计”的知识结构。 1.本章的主要内容是通过对样本的分析对总体作出估计，具体内容又分为三部分：抽样、分析、估计。（逻辑先后关系） 2.确定主要内容的“下位”要素 “抽样”----简单随机抽样、系统抽样和分层抽样； “分析”----可以从样本分布、样本特征数和相关关系这三个角度来分析； “估计”----根据对样本的分析，推测或预估总体的特征。 必修3(第二章 统计)知识结构 收集数据 (随机抽样) 整理、分析数据估计、推断 简单随机抽样 分层抽样 系统抽样 用样本估计总体 变量间的相关关系 用样本的频率分布估计总体分布 用样本数字特征估计总体数字特征 线性回归分析 从属关系通常是“树”形结构图 题型二、在结构图中也常出现一些“环”形结构，这种情形常在表达逻辑先后关系时出现。 如： “概率”的知识结构图。 随机事件 频率 概率，概率的 意义与性质 几何概型 古典概型 随机数与随机模拟 应用概率解决实际问题 题型三、 结构图还可以用来表示一个组织或部门的构成。组织结构图一般呈“树”形结构。这种图直观,容易理解，被应用于很多领域。 练习 某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理。执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理。生产经理领导线长，工程经理领导工程师，工程师管理技术员，物料经理领导计划员和仓库管理员。 分析：必须理清层次，要分清几部分是并列关系还是上下层关系。 解：根据上述的描述，可以用如图所示的框图表示这家公司的组织结构： 总经理 执行经理 人事经理 财务经理 生产经理 工程经理 品管经理 物料经理 线长 工程师 计划员 仓库管理员 技术员 除了表达知识结构图和组织结构，结构图还广泛运用于其他情形，是人们有条理的思考和交流思想的工具。例如，我们可以从多种不同角度来理解数列，用结构图表示为： 从图中我们可以看出，我们可以类比函数，以函数的观点认识数列；也可以类比实数，用运算的角度认识数列；也可以通过特殊化，得到两类特殊的数列---等差和等比数列，进而与一次函数和指数函数做类比。而这两种又是函数的特殊化；还可以由数列推广到函数列······ 题型四：其他结构图 紧密结合实例，从读图到画图 按基本单元或要素（必要时进行细化）画出流程图 从构成系统的要素，按照从属关系或逻辑先后关系画结构图 试一试 请你设计一个你所在班级的组织结构图. 班主任 班委会 团支部 班 长 团支书 副班长1 副班长2 副团支书1 副团支书2 学习委员 生活委员 劳动委员 体育委员 文娱委员 组织委员 宣传委员 全体学生 全体团员 * * * * * * * * * * * * * * * * * * *