2015一级建造师《建设工程项目管理模拟试题1》.docVIP

建设工程项目管理模拟试题1 (总分130, 考试时间90分钟) 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 下面对建设工程项目特性的描述不正确的是( )。 A．建设项目都是一次性的 B．建设项目可以完全相同 C．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成 A B C D 答案:B [考点] 1Z201020建设工程项目的组织 2. 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。 A．层级关系 B．职能关系 C．组织关系 D．流程关系 A B C D 答案:C 3. 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。 A．层级关系 B．职能关系 C．组织关系 D．流程关系 A B C D 答案:C 4. 改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的( )，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析这一方面存在的问题。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 A B C D 答案:C 5. 下列有关设计任务委托模式说法错误的是( )。 A．我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和设计单位 B．设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖 C．在国际上，建筑师事务所起主导作用 D．在我国设计单位多数是综合设计院 A B C D 答案:A 6. 我国业主方主要是通过( )来选择设计方案和设计单位的。 A．设计竞赛 B．设计招标 C．直接委托 D．设计竞赛与设计招标结合 A B C D 答案:B 7. 在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。 A．总进度计划 B．总进度规划 C．详细进度规划 D．作业进度计划 A B C D 答案:B 8. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括， ( )等。 A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人 A B C D 答案:C [考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。[思路] 根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。[拓展] 关于项目经理责任的相关规定。 ①项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 ②项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 ③详见2004年单项选择第8题[拓展]。 9. 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。 A．总监理工程师 B．专项监理工程师 C．业主 D．建设单位 A B C D 答案:A 10. ( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本控制 D．施工成本核算 A B C D 答案:B 11. ( )是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资