第四章工程质量控制.pptVIP

和安全管理 质量术语—质量 质量术语—产品 质量术语—质量控制 建设参与各方的质量责任和义务 建设单位的质量责任和义务 勘察、设计单位的质量责任和义务 施工单位的质量责任和义务 工程监理单位的质量责任和义务 建设项目质量控制 质量控制的主要工作内容 1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)； 2 编制设计竞赛文件，确定有关设计质量方面的评选原则； 3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准，并根据需要提出意见； 4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款； 质量控制的主要工作内容 5 审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量； 6 检查施工质量，参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收； 7 审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施； 8 协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜； 9 协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的质量保证体系。 设计准备阶段质量控制的任务 设计阶段质量控制的任务 初步设计准备阶段工作流程 初步设计阶段工作流程 技术设计阶段工作流程 施工图设计阶段工作流程 施工阶段质量控制的任务 影响工程质量因素的控制 建设项目安全管理概述 安全管理的基本原则 (1) 必须贯彻预防为主的方针 (2) 管生产同时管安全 (3) 坚持安全管理的目的性 (4) 坚持“四全”动态管理：全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。 (5) 安全管理重在控制 (6) 在管理中发展提高 安全教育与培训 1) 安全生产思想教育 2) 安全知识教育 3) 安全技能教育 安全技术措施计划和施工安全技术措施 安全技术措施计划 施工安全技术措施 建设项目施工现场安全管理 ① 高处坠落 ② 物体打击 ③ 触电事故 ④ 机械伤害 ⑤ 坍塌事故 ⑥ 火灾爆炸 施工质量控制的过程 施工准备控制 施工作业技术实施过程控制 施工质量验收控制 自控主体 总包 分包 供应商 监控主体 业主 设计 监理 政府 开工准备 作业前准备 季节性准备 要素投入 质量生产 档案资料 过程验收 竣工验收 人的控制 作为控制的对象是避免产生失误； 作为控制的动力是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。 对材料质量的控制应着重做好以下工作： 掌握材料信息，优选供货厂家； 合理组织材料供应，确保施工正常进行； 合格组织材料使用，减少材料的损失； 加强材料运输、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度； 加强材料检查验收，严把材料质量关； 重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。 三、工程项目质量形成过程 工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的 工程建设各阶段对质量形成的影响 （1）可行性研究对工程项目质量的影响 直接影响项目的决策质量和设计质量 （2）项目决策阶段对工程项目质量的影响 项目决策阶段，主要确定工程应达到的质量目标及水平。因此，项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段，要能充分反映业主对质量的要求和意愿 （3）工程设计阶段对工程项目质量的影响 设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节 （4） 工程施工阶段对工程质量目标的影响 工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程主实体。这一阶段直接影响工程的最终质量。因此，施工阶段是工程质量的关键环节 （5） 工程竣工验收阶段对工程项目的影响 工程项目竣工验收阶段，是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求，是工程质量控制和最后一个重要环节 四、工程项目质量控制过程 1．在项目决策阶段的质量控制 要保证选址合理，使项目的质量要求和标准符合业主和意图，并与投资目标相协调；使建设的项目在与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境 2．在工程设计阶段的质量控制 ●要选择好设计单位 ●要保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求 ●要保证各部分设计符合有关技术法规和技术标准的规定 ●是要保证各专业设计部分之间的协调 ●是要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求 3．在工程施工阶段的质量控制 ●施工招标，认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，择优选择承包商，将能否保证工程质量作为选择承包商的重要依据 ●严格监督承包商按设计图纸进行施工 4．在工程验收阶段的质量控制 要按照承包合同商定的质量条款及承包内容进行质量验收，对工程项目（单位工程）做出质量评价 安全法规 安全技术 工业卫生 安全管理 安全和安全生产 * * 工程项目质量控制 第四章 一、基本概念 二、工程项目质量控制 三、工程项目质量形成过程 四、工程项目质量控制过