员工安全自主管理活动动态（第一期）-2016年第1期.PDFVIP

2016 年第1 期 3 月14 日，公司召开视频会，全面启动了员工安全自主 管理活动，此项工作既是落实公司马国强董事长“各级群团 组织要从维护职工利益角度出发，有效参与基层劳动保护和 安全管理”要求的新举措，更标志着武钢的安全管理工作从 此迈入了一个新的里程。为了及时掌握和了解各单位活动的 开展情况，便于有的放矢地进行引导和推进，3 月30 日至4 月1 日，由公司安环部、工会和团委主要负责人牵头，组成 了6 个工作组，深入到武钢股份炼铁厂等 20 家基层单位进 行调研，现将调研有关情况汇报如下。 一、总体情况 （一）领导高度重视，联合推进格局基本建立 公司召开视频会后，各单位党政工团领导高度重视，通 过生产例会、调度会、专题会等各种形式，第一时间部署了 员工安全自主管理活动专项工作。公司 32 家单位（含武钢 股份18 家）中，有19 家单位的党委书记、13 家单位的行政 领导或工会主席担任了活动的第一责任人，为活动的正常开 展奠定了坚实的基础。同时，各单位安环部、工会和团委组 成了活动推进小组，既各司其职，又密切合作，不仅将活动 作为本专业的工作重点，而且整合资源，协调推进，“党委 领导、行政运作、工会推进、团委参与”的管理模式基本建 立。炼铁厂主要负责人要求将员工安全自主管理活动作为统 领今后一段时间安全工作的重要方法和手段抓实抓好，实现 安全管理本质化转变；气体公司人力资源部立即将员工安全 自主管理知识的培训纳入到 2016 年的培训计划，为活动的 正常开展提供智力支持；工技集团对岗位风险排查进行目标 量化，提出职工100%参与岗位风险排查、100%知晓岗位风险 隐患、100%掌握风险预控措施的工作目标，要求职工对本岗 位风险至少提出一条控制建议。 （二）方案贴近实际，推进计划正在稳步实施 按照公司要求，各单位均制定了员工安全自主管理活 动方案，公司32 家单位（含武钢股份18 家）中，有6 家单 位以党委名义下文，1 家单位以党政名义联合下文，2 家单 位以党政工名义联合下文、10 家单位以行政名义下文、2 家 单位以行政办公室名义下文、11 家单位以工会名义下发（见 附件1 ）。各单位在制定方案时，能够充分听取基层车间、班 组的意见和建议，确保活动方案接地气、有人气。热轧总厂 工会联合安全科邀请粗轧、精轧、卷取作业区班组长、安全 员、劳动保护检查员代表召开座谈会，听取职工对活动方案 的想法，针对收集到的11 条意见，立即调整完善活动方案， 使安全自主管理活动真正为职工所理解、所接受。许多单位 的活动方案具有目标明确、措施具体、节点清晰等特点，安 全自主管理活动正在稳步推进。耐材公司按照计划安排，发 动职工开展风险大排查，截至 3 月底，共排查出 18 项岗位 风险，注册了18 个小组课题，成立了18 个活动小组，自主 自为的改进改善活动悄然进行。 （三）广泛宣传发动，自主管理氛围正在营造 各单位结合本单位的实际，借助局域网、微信和 APP 等新媒体开展多层次、宽领域、全方位宣传教育活动，员工 安全自主管理活动的氛围正在营造，“我要安全、我会安全” 的理念潜移默化地正在形成。金资公司废钢分公司通过开展 “人人学、班班赛”活动，将员工安全自主管理活动的意义、 作用和方法贯穿于活动中，不断提高员工的安全意识。能源 总厂工会利用局域网、微信平台推送员工安全自主管理活动 有关知识，并以工会小组为单元层层推动，做到了人人知晓。 该厂 23 号水站大班长刘俊，以“消除对轮罩点检过程中的 不安全因素”为课题开展攻关活动，得到兄弟班组在加工方 面的大力支持，数十个隐患点将得以改善。 （四）技能助力活动，基础知识培训正在开展 “4728515”是安全自主管理有效的方法，只有教育员 工学会用先进工具方法去解决问题，身边的的隐患和风险才 会彻底消除。各单位把安全自主管理知识的培训，当做是当 前的重点工作抓牢抓实，纷纷采取“动员大会”、“知识培训 班”、“推进会”、“微信群”等有效形式，普及员工安全自主 管理基础知识。目前，员工学习劲头十足，一批 QC 小组的 活动积极分子成为了“编外老师”。城服集团 4 月中旬举办 了员工安全自主管理知识培训班，来自基层的工会干部、安 全员、班组长近200 余人参加培训，特邀公司自主管理活动 高级诊断师及城服集团安环部长就自主管理活动特点、风险 识别与控制方法进行