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呻阁舯 种子经营A
马 特 莱 营 销 法 则 在 种 业 营 销 中 的 应 用 初 探
张志 明
(河南平安种业有限公司 ,温县 454881)
马特莱法则 .又称 “二八法则 ”或 “Z.Jk理论”.是 国 2 马特莱营销法则在种业营销中的应用
际上一种公认 的重要企业法则 ,其基本 内容如下 : 一 种业企业在拥有一个农作物 品种的生产经 营权
是 “二八管理法则”.企业主要抓好 2O%的骨干力量 的 后 .面对广大的市场 ,种业人一直面对着这样一个 问
管理 .再 以20%的少数带动 8O%的多数员工 .以提高 题 :是不分主次全面推广好?还是重点市场重点开发 .
企业效率 :二是 “Z./k决策法则”.抓住企业普遍问题 中 随后带动次要市场 的营销好?面对这个难题 ,我们不妨
的最关键性的问题进行决策 .以达到纲举 目张的效应 : 回过头来看看马特莱营销法则 的内容——经营者要抓
三是 “二八融资法则 ”.管理者要将有限的资金投入到 住 20%的重点商品和重点客户 .做渗透营销 .最终达
经营的重点项 目.以此不断优化资金投 向,提高资金使 到全面开拓市场的 目的。下面。笔者就根据 自身操作市
用效率 ;四是 “二八营销法则”,经营者要抓住 20%的 场的体会和种业营销的特点.依据马特莱营销法则 .制
重点商品与重点用户 ,渗透营销 。最终达到全面开拓市 定下面八大营销原则。供大家探讨
场的目的。总之 .“二八法则”要求企业管理者在工作 2.1 重点市场原则 种子是特殊的商品.其田间长势
中不能 “胡子眉毛一把抓”.而是要抓关键人员、关键环 和最终产量受 自然条件和栽培管理措施影 响极大 .总
节、关键用户 、关键项 目和关键 岗位 ,以达到成功运 营 有优势表现区域 、一般甚至劣势的表现区域之分。重点
企业的 目的 本文仅 以马特莱营销法则在种业营销中 市场原则就是要求营销人员找 出优势适应 区域 .确定
的应用为探讨对象 .希望找 出一条适应现代种业发展 重点地区,重点地 区要有重点县 、重点乡镇 、重点村。
的蹊径 ,供种业界 同仁参考。 在确定重点市场以后 .公司和市场营销人员 。要把
1 种业营销概述 80%的资源和精力用在这 20%的重点市场上 .切不可
通过近几年的种业营销体会认为 :种业营销的实 分散力量 .形不成合力 。
质就是种业企业通过整合 自身资源 .满足整个种业产 2.2 区域为王原则 在确定 的重点 区域 .通过重点的
业链需求 ,为我国农民增收、农业增产和农村发展做 出 市场操作 .要实现在公司确定的重点市场上 .公司的品
贡献的一个连续性过程 种要坐到市场 的 “庄家”地位 .并通过一系列措施树立
种业营销的核 fl,是品种 .而营销又是将品种更快 起标杆市场。在整个营销区域 中.各个营销区域的重点
更好地推 向市场 .实现其 自身价值的关键 。二者之间 区域可 以以 “品”字型 、“十”字型或 “葡萄型”分布 .一般
存在相辅相成而又相互制约 的关系 例如 A品种在 B 而言.地区型市场只要有 了3个标杆型重点市场就可
地区表现突出.卓越 的营销方法可以促进 A品种在 B 以形成渗透带头作用
地区的推广并且为公司后续品种 的推广打下 良好的基 2.3 工作聚焦原则 营销工作 的重点是产 品设计和
础 :相反 .若 A品种在 B地区表现较差 ,过度的推广则 销售设计 操作过程中重点应该放在经销商的选择 .品
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