PMP教程第二章练习题.pdfVIP

第 2 章 组织影响与项目生命周期 1．迭代和增量的含义是什么？（ ） A．迭代是指交叉进行，增量是指范围不断扩大 B．迭代是指循环进行，增量是指产品功能逐渐增加 C．迭代是指按顺序进行，增量是指范围蔓延 D．迭代是指工作范围逐渐扩大，增量是指产品功能逐渐增加 2．项目执行组织的组织文化（ ）。 A．通常是相似的，会对项目实施产生影响 B．通常是独特的，会对项目实施产生影响 C．通常是相似的，不会对项目实施产生影响 D．通常是独特的，不会对项目实施产生影响 3．需求明确、产品清晰、风险低的情况适用哪类生命周期？（ ） A．预测型生命周期 B．迭代和增量型生命周期 C．适应型生命周期 D．项目生命周期 4．以下哪个不是组织过程资产更新的内容？（ ） A．产生偏差的原因 B．采取的纠偏措施及其理由 C．从相关过程中得到的其他经验教训 D．对人力资源库的更新 5．强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（ ）。 A．组织文化对项目的影响不同 B．项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同 C．项目经理对项目资源的控制程度不同 D．项目团队成员之间的凝聚力不同 6．适应型生命周期与迭代和增量型生命周期的主要区别是什么？（ ） A．适应型生命周期与迭代无关 B．迭代和增量型生命周期适用于一开始就能明确需求的项目 C．适应型生命周期的项目范围是一成不变的 D．适应型生命周期的迭代速度更快 7．项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性？（ ） A．概念阶段 B．计划编制阶段 C．实施阶段 D．收尾阶段 8．你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在 为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是：（ ）。 A．职能型 B．紧密式矩阵 C．矩阵型 D．项目型 9．高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查？（ ） A．客户提出重要意见时 B．项目出现不可接受的偏差时 C．完成一个里程碑时 D．完成一个生命周期阶段时 10.以下哪个是对项目团队的最好描述？（ ） A．项目团队就是从事项目管理工作的人员的集合 B．项目团队就是按项目计划执行项目工作的人员的集合 C．项目团队通常有来自同一个组织的、专业背景相似的人员组成 D．项目团队是从事项目的管理工作和执行工作的人员的集合 11.很多组织都会在不同的组织层级、不同的时间，针对不同的项目，采用不同 的组织结构。 这种组织通常被称为（ ）。 A．灵活性组织 B．适应型组织 C．复合型组织 D．项目型 组织 12.用户是指（ ）。 A．将要验收项目产品、服务或成果的个人能力或组织 B．将要使用项目产品、服务或成果的个人能力或组织 C．项目高级管理层 D．项目发起人 13.在以下哪种组织结构下，项目执行组织中的各职能部门参与项目的程度最 低？（ ） A．职能型组织 B．平衡矩阵型组织 C．强矩阵组织 D．项目型 组织 14.以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（