国际饭店集团在华扩张战略之比较_以洲际集团和香格里拉酒店集团为例.pdfVIP

第 11卷第 5期 宜 宾 学 院 学 报 Vo.l 11, l 5 2011年 5月 Journal of Y ibin University M ay, 2011 国际饭店集团在华扩张战略之比较 ) ) ) 以洲际集团和香格里拉酒店集团为例 李艳平 ( , 100 8) : 洲际集团与香格里拉酒店集团在我国的扩张区位选择品牌扩张扩张模式上, 既存在相似的地方也有差异之处我国饭店集团 要走向世界, 不仅要走出品牌观念误区, 明确企业发展重心, 更要饭店企业和政府共同促进知识资本的合理流动投资和整合 : 品牌扩张战略; 洲际集团; 香格里拉酒店集团; 比较 : F719 : A : 1 71- 53 5( 2011) 05- 0040- 03 , 2010 9 30 , , 40 , 4( 70 ) 2005, 132 , 480 , 2007 , 112 , 1 1 974 ( 15, 11 / 0) , 13, ( / 0 ) 1 STR G lobal, 1 2011~ 2013 , 2010 , 47, 34, 4 ( 2) 122 72% 1 (), 3 2 2 , 1 2 , 2004, , / 资料来源: http: / /www. shangri-la. com. 0/ 0 , ( 20 )( 24 ) ( 8 ) , , 37. 4% , , : ¹, ; º, 收稿日期: 2010 - 11- 23 作者简介: 李艳平( 198 - ), 女, 湖南娄底人, 硕士研究生, 要从事旅游企业管理研究 李艳平: 国际饭店