武昌职业学院大学生内部组织结构新闻中心改制策划书.pdfVIP

武昌职业学院大学生内部组织结构新闻中心改制策划书.pdf

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大学生新闻中心 内部组织结构改制 策 划 书 武昌职业学院大学生新闻中心 二〇一三年五月 目录 一、组织改制目的及背景2 二、组织改制核心 “一国两制” 2 三、改制后招新计划3 四、改制后欣园广播台的职能3 附件 1:改制后各部门职能分布图 5 附件2 :改制后各部门职能详解6 一、组织改制目的及背景 全新的武昌职业学院大学生新闻中心一路走来,在播音方面,撰 稿方面继续持续发展。但是在历经一年的合并改组的过程中,我们发 现组织分布制度存在一定的缺陷,需要做进一步的改革,以实现更好 的发展并继续为校团委服务。 本策划书以我国“一国两制”为切入点,从几个方面阐述组织改 制的利与弊。 二、组织改制核心 “一国两制” 众所周知,在邓小平同志提出“一国两制”宏伟理论后,如今的 香港和澳门以及台湾与大陆的关系更为紧密,两岸三地的发展也是突 飞猛进。而纵观大学生新闻中心内部构成与“一国两制”提出时的状 况不谋而合,现今大学生新闻中心是由原欣园广播台和原新闻通讯社 合并而成,经过近一年的磨合我们发现单纯的合并后存在一些问题, 例如一刀切的合并后,各部门间的定位不明,导致外界大众对组织的 辨识度不高。例如大多数普通同学称新闻中心为广播站或是广播台, 但是合并后硕大的广播站只能靠播音部强撑起来,势必导致精品不 足,一直处在上不去下不来的尴尬状态。而合并后的编辑部依旧是承 担起写稿的职责,几乎没有涉及播音工作,另一方面播音部也仍未参 与写稿工作。实际上与当初合并的理念已经有所分歧。如能学习“一 国两制”的理念,将 “实践是检验真理的唯一标准”贯彻落实,大学 生新闻中心的发展势必也将如同两岸三地的飞速发展一样,走向世 界,携手共赢。 三、改制后招新计划 改制后武昌职业学院大学生新闻中心招新时仍将是以一个团 体的模式进行招新,但具体面试时,欣园广播台、主持部与秘书部、 记者部、舞美技术部将分开面试。更为准确的吸收适合各部门的人员。 例如改制后欣园广播台将在继续吸收优秀播音员的同时,将传媒附属 属性的编导与对外沟通宣传部门进行了强化细分,更为精准的定位, 势必会更加精准的带来效果。 而秘书部、记者部、舞美技术部招新面试时也将进一步进行精准细分, 详见附件1 四、改制后欣园广播台的职能 3 改制后的欣园广播台将分管 个部门播音部、编导部、外宣 3 部。纳入 个部门后,欣园广播台将有更强大的生命力。改组后给欣 园广播台带来的第一大利处就是产生了“制播分离”的平台,由编导 部专门撰写台本后能提高播音部录制节目的效率及品质。而并入外宣 部后也能为欣园广播台每晚的《点歌送祝福》节目的推广宣传以及在 外对欣园广播台整体形象进行提升。 共青团武昌职业学院委员会大学生新闻中心 二〇一三年五月十九日 1 附 :《改制后各部门职能分布图》 2 附 :《改制后各部门职能详解》 附件1:改制后各部门职能分布图 大学生新闻中心 欣园广播台 主 秘 记 舞 持 书 者 美 部 部 部 技

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张来法,1962年生人,山东农业大学农业教育本科学历,嘉祥县农业局农业经济发展中心高级农艺师。济宁市十大科技精英、市百名优秀科技特派员、县专业技术拔尖人才、县招商引资先进个人称号。共获市级以上农业科技成果15项,核心期刊发表科技论文46篇。

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