第3次课 第二 从绩效考核到绩效管理.pptVIP

第二章 从绩效考核到绩效管理 教学内容 一、绩效管理思想的演变 二、绩效管理的含义 三、绩效管理与绩效考核的比较 四、企业绩效管理中常见的问题 引导问题： 1、我国企业目前在引入绩效管理体系方面做得如何？ 2、我国企业在实施绩效管理时最大的困难和问题是什么？ 一、绩效管理思想的演变 1、绩效管理是管理组织绩效的系统 2、绩效管理师管理员工绩效的系统 3、绩效管理师管理组织和员工绩效的综合系统 二、绩效管理的含义 1、概念 各级管理者为了提升组织和个人绩效，对各级部门和员工进行绩效绩效制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈持续循环的过程。 2、意义 （1）绩效管理是企业战略落实的载体 （2）绩效管理是构建并强化企业文化的工具 （3）绩效管理是提升管理水平的有效手段 （4）绩效管理能提升员工能力 讨论交流: 中国传统文化中的绩效管理思想剖析 三、绩效管理与绩效考核的区别与联系 案例： 王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张××年度销售统计表不断运气这也难怪，全公司23个办事处，除自己负责的A办事处外，其他办事处的销售绩效全面看涨，唯独自己办事处的作犬牙状，不但没升，反而有所下降。 在××公司，王君是公认的销售状元，进入公司仅五年，除前两年打基础外，后几年一直荣获三连冠，可谓攻无不克战无不胜，也正因为如此，王君从一般的销售工程师，发展到客户经理三级客户经