6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用.pdfVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陶 瓷 　　　　　　　　　　　　　　　　　2010 . No . 5 　　　　　　 ·40 · 6S 管理在陶瓷工艺生产过程中的应用 张宁歌 ( 陕西金山电器有限公司 　陕西 咸阳　71202 1) 摘 　要 　6S 管理是现代社会经济发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法 ,经过在陶瓷企业的实践充分 证明了这一点 。6S 管理对企业外树形象 、内强素质 、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用 。 关键词 　6S 管理 　陶瓷工艺 　作用 　　陕西金山电器有限公司磁心厂是本公司的支柱分 ———安全操作 ,生命第一 。下面详细展开说明。 厂 ,其工艺流程为典型的陶瓷工艺 ,在质量管理及流程 ) 1 “整理”就是区分“要”与“不要”的东西 ,并将“不 再造方面和陶瓷企业有着广泛的交流 。在宝鸡建材陶 要”的东西处理 。整理的目的在于腾出空间 , 防止误 瓷厂强化管理的示范效果下 ,磁心厂 自2008 年开始大 用 ,塑造清爽的工作场所 。其实际意义为“组织化”,即 力开展以整理 、整顿 、清洁 、清扫 、素养 、安全为主要内 区分何为“Must ”,何为“Want ”。 容的6S 管理活动 , 以此为基础全面提高该企业的管理 2) “整顿”就是将必需品按规定定位 、定量摆放整 水平 ,本着从易到难 、由点及面的原则 ,逐步在各个方 齐 , 明确标识置于任何人能立即取到和立即放回的状 面落实 6S 管理 ,取得了显著的成效 。 态 ,即“寻找时间为零 ,放回时间为零”。整顿的目的在 于使工作场所一 目了然 ,工作秩序井井有条 ,避免寻找 1 　6S 管理的概念及范畴 的时间浪费 。其实际意义为现场工作流程的合理化 , 即“摆放的艺术”。 6S 活动由5S 活动演变而来 。5S 活动最早在 日本 3) “清扫”就是清除工作场所内的脏污 ,对异常设 ( ) ( ) ( ) 备马上检修 ,消除污染源 跑 、冒、滴 、漏等 ,使岗位干 丰田公司开展 , 包括整理 Seiri 、整顿 Seiton 、清扫 ( ) ( ) ( ) 净整洁 ,设备保养完好 。清扫的目的在于稳定产品品 Seiso 、清洁 Seiketsu 和素养 Seituske 。5S 就是由这 五个单词的日语拼音罗马字母的首位 S 组成 ,是对现 质 ,争取零故障 ,并保证员工保持良好的工作情绪 。其 场的各种生产要素所处的状态不断进行整理 、整顿 、清 真意为“点检”, 以发现问题为着眼点 ,对已有问题做到 扫 、清洁等的活动 。其本质上就是通过对工作现场加 “亡羊补牢”, 同时对有可能发生的问题做到“未雨绸 强管理 ,保持其正常秩序来提高工作效率 、保障员工安 缪”。但是需要格外注意的是 ,清扫不等同于大扫除 , 全 。5S 活动是组织管理中的一项基础管理工作 ,在 日 将地 、物的表面擦得光亮无比却没有发现隐藏的问题 , 本企业中已经得到广泛的应用和不断改进提高 ,实践 只能称之为大扫除。 证明已经取得了很好的效果 。