第七节美国企业文化的特征与特点.pptVIP

中西企业文化赏析 第7节 第二章 美国的企业文化赏析 本章要点： 一 美国企业文化的：经济根源、思想理论渊源、社会基础 二 美国著名企业案例 三 西点军校－－企业家的摇篮 第七节：美国企业文化的特点 主要内容 7.1美国民族文化的几个主要特征与特点 7.2美国企业文化的借鉴 重点 本节思考题： 1美国民族文化的主要特征有哪些？ 2通过学习和掌握美国企业文化，对我国企业文化建设来讲有哪些是值得借鉴的？ 7.1 美国企业文化的 特 点 民族文化与企业文化 民族文化与企业文化有着密切关系。民族文化是企业文化形成的基础，对企业文化的产生和发展起稳定和促进作用。企业文化是一定民族的文化在企业中的具体体现。它受民族的传统文化的影响和制约。民族文化在企业中的不同体现，使不同国家、不同地区的企业文化各具特色，这就是企业文化的民族性。 7.2 美国民族文化的几个主要特征： 7.2.1 个人主义和自立精神  美国社会形成的特殊历史条件使个人主义在美国民族文化中一直占有突出的地位。 个人主义不仅是一种政治哲学，而且是一种价值体系、人生哲学。 美国个人主义的概念是描写这样一种学说。认为个人利益是，或者应该是至高无上的；一切价值、权利和义务都来源于个人。它强调个人的能动性，独立行动和利益。美国人认为，作为一个人就应该具有独立性、责任心和自尊心。具备了这些，才不负作为一个人而受到关心和尊重。美国个人主义应包括自主动机、自主抉择、自力更生、尊重他人、个性自由、尊重隐私等层面。个人主义和自立精神在美国文化中所以强烈而持久，其原因之一在于美国是个移民社会。 崇尚个人主义、自由、自立精神 是美利坚民族文化中的核心观念 是美国人所有价值观中最基本的一点。在许多美国人眼里，自由和个人主义是同义词。但是，要实现个人自由是要付出代价的。那就是自主、自强、自力更生。 美国人认识到，如果不依靠自己，自由就无法获得，或者获得了也会得而复失。这种自立自强的信念，就意味着要自主抉择，自己奋斗，自力更生。美国人相信，为了保持自由，他们必须自立。如果过多地依赖父母、他人或政府，他们就不可能成为自由人。不仅失去了自由，也得不到别人的尊重。 自由（或个人主义）是美国社会中最受推崇、流行最广、影响最深的一个概念。在美国人看来，自由意味着每个人要掌握自己的命运，个人的愿望和能力不应受到政府、教会，或其他组织和个人的限制和干扰。这种摆脱制约、实现自由的愿望，是1776 年美国立国时的一个基本价值观，也是美利坚民族文化中的一个核心观念。 其原因之一在于，美国是个移民社会。最早到北美大陆的移民大都是受封建专制制度和宗教压迫的农民、手工业者和异教徒。他们远涉重洋，离乡背井到新大陆来，其目的是渴望摆脱国王和政府、摆脱教会以及达官显贵对他们的种种压迫和限制。随着美利坚合众国的诞生，他们的愿望实现了，废除了君主制度，建立了共和政体；在制定宪法时，又规定实行政教分离，宗教权力受到了根制；接着又通过了人权法案，对人民的人身权利、政治权利和财产权利作了明确规定。 原因之二在于，美国没有经历过封建制度，一建立就是资本主义社会，而资本主义制度是以私有制为基础的，提倡个人至上、个人奋斗、个人成功。资本主义社会的价值观是以个人为本位的，认为每个人都具有价值，高度重视个人自由，强调自我支配、自我控制、自我发展。这一切无疑是个人主义和自立精神发展的土壤。 原因之三在于，美国是一个在相对荒凉的土地上建立起来的新国家。移民初到之时及以后相当长的时期内，其生存和发展，国家的农业、工业的开发和进步，全靠自己双手开发，从头做起。在那里，没有现成饭可吃，没有世袭财产可以继承。一切人在大自然面前是平等的、自由的，大家站在同一条起跑线上。但是要生存下去，要获得财富，主要靠自己奋斗，政府和社会帮不了多大的忙，别人也很少支援。 7.2.2 渴望成功，乐于竞争 移民们来到新大陆的第二个目的是，相信在那里人人有获得成功的机会。由于美洲大陆没有世袭贵族和封建等级制存在，不受政府、宗教和社会势力过多的限制，人人都有施展才能，获得成功的可能。美国人称之为“机会均等”。 美国人常把人生看作是一场争取成功的竞赛。人民愿意凭自己的精力和能力在人生旅途中进行不断的角逐和拼搏。 可是，要在均等的机会面前获得成功，同样要付出代价。那就是要付出力气，参加竞争。家庭教育和社会风尚都有意识地培养人们的竞争精神。 美国人生活中的这种竞争意识，始于童年，相伴终生。喜欢竞争、敢于竞争、善于竞争并获得成功者，被认为是强者、胜利者，受人尊重。不愿竞争，不敢竞争，并在竞争中落伍的人，被认为是弱者、失败者。 所以，在美国，敢于竞争，敢于胜利的人，才能适应生活的主流。在生活中，不求上进，