《利用外部资源降低企业成本》.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 《利用外部资源降低企业成本》 “Cost“管理是企业一直来的永恒之主题，Cost control是所有企业都必须研控的一个重要管理课题。说到成本控制，很多人都会说直接成本、间接成本我们都会进行控制，或者也许会说包括了额外成本的控制。没错，作为一个企业对上所说的直接、间接或额外成本采取一 系例的方法进行降低其成本，是企业界较常看到的一种做法。 那么，今天当我听了XX老师主讲的《利用外部资源降低企业成本》的深入浅出，理论与案例相结合，颇为丰富的课后，让我耳目睛新，茅塞顿开，受益不浅，感悟多多。 说实在的，在这市场竟争激烈、利润不多的今天，如果企业不采取一些有效可行的方法进行成本控制的话，那真的会加快企业的死亡速度。所以很多企业为了持续生存下去，不断使出浑身解数，想尽不切办法让企业成本降到最低，让利率最大化。实现提高市场占有率、以及夺得持续发展的空间。 国美这种不折手段地尽一切可能降低成本，尤其是着重于利用外部资源达到降低国美的总成本，聚沙成塔地转为最大化利润。低价采取、年底返利、与供应商合作推出专供机、进场费、控制质量成本、采购成本、销售成本等措施无一不体现了：国美上游价值链经营能力的竟争优势是企业发展的强大动力。压缩上游成本减少了库存、减少资金占有率，给国美带来了利润空间，这种经营模式，在当今的企业界里得到了广泛的应用。 譬如，电信、联通、移动等通信业经常打出“预存话费送积分“等活动，一些酒店、足浴、保健的服务业打着“会员或VIP”等名堂的目的相信大家也很清楚，----像这样的经营模式就是国美经营模式的表现。利用外部资源降低内部成本，减少风险，捆帮用户，促进利润最大化。 《利用外部资源降低企业成本》实质上可以讲是一种“无本生意”的做法，也就是说，“借”别人的钱进行“生”钱罢了。