图书馆供应链管理模式的实施分析解析.PDFVIP

图书馆供应链管理模式的实施分析 沈 嵘 【摘 要】本文在阐述供应链管理的概念、结构模型、特征的前提下，对 图书馆实施供应链管理的模式以及可 能出现的问题进行 了分析研究。 【关键词】图书馆 供应链管理 Abstract：Onthepremisethatexpatiatsonthe conception，thecharacterandtheframeworkmodelofthe supply chain management．this paperstudies and analysesthe sontents of supply shain mananement implementedinalibtaryandproblemsmayappear． Keywords：library supplychainmanagement 1 供应链管理的概念 供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念。供应链管理的理念，起源于20世纪60年 代的美国。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件， 通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链管理概念局限于企业的内部操作 层上，注重企业 自身的资源利用。 发展到现在，供应链管理的概念更注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃 至于与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识已经形成了一个网链的概 念。 于是，许多学者从不同的角度，在研究分析的基础上，给 目前的供应链管理总结出侧重点各不相同的定义。 笔者选取了～个比较集中的观点作为供应链管理的科学定义：供应链管理 (SupplyChainManagement，简称 SCM)就是基于最终客户的需求，对转绕提供某种共同产品或服务的相关企业的信息资源，以基于 Internet／ Lntaner技术的软件产品为工具进行管理 ，从而实现整个渠道商业流程优化的一个平台。这个定义的核心包含了三 个方面的内容：第一，强调供应链管理其本质而言是一个平台，是供应链上各相关企业共同使用的一个 JT基础设 施。第二，强调供应链管理以渠道商业流程优化为核心内容，进而实现整个供应链的增值。第三，强调供应链管 理的直接处理内容是以最终客户需求为核心的供应链上相关企业的信息资源。 2 供应链管理的结构模型 通过对供应链管理的概念分析，可以得出供应链管理是由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企 业，在节点企业的需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作 (生产、分销、零售等)以资金流、物流和 服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。下面用图1来分析供应链管理的结构模型。 40 图 书 馆 学 研 究 2006．9 供应／供应商— 制造— 装配—— 分销—— 零售—— 需求／用户 需求 和设计 信息流 千 需求拉动 销售点信息 供应商的供应商 甩户故 甩产 物流服务流 资金流 图1 供应链管理的网链结构模型 3 供应链管理的特征 从供应链的结构模型图中可以看出，供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和 用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此 ，供应链 管理具备以下主要特征： 第一，复杂性。因为供应链节点企业组成跨度 (层次)不同，供应链往往由多个多类型甚至多国企业构成， 所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。 第二，动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态更新，这就使得 供应链具有明显的动态性。 第三，面向用户需要。供应链的形