第7专题 质量理与风险管理.pptVIP

质量管理发展的三个阶段 第一阶段（20世纪初----40年代）质量检验阶段 第二阶段（40年代~50年代）统计质量管理阶段 第三阶段（60年代~至今）全面质量管理阶段 建设项目质量控制的基本原理 PDCA循环原理 三阶段控制原理 事前 事中 事后 三全控制原理 TQC 全过程 全员参与控制 质量控制的主要工作内容 1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)； 2 编制设计竞赛文件，确定有关设计质量方面的评选原则； 3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准，并根据需要提出意见； 4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款； 质量控制的主要工作内容 5 审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量； 6 检查施工质量，参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收； 7 审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施； 8 协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜； 9 协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的质量保证体系。 影响工程质量因素的控制 质量控制常用统计分析方法 分层法 调查表法 排列图法 因果分析图法 相关图法 直方图法 控制图法 工程项目质量控制的统计分析方法 质量数据的收集 全数检验 抽样检验 批量大检验费用高的非破坏性检验 破坏性检验 抽样检验的方法 单纯随机法 系统抽样 二次抽样 分层