第三讲领导者的基本素质.pptVIP

四、良性循环使人成长 学习 坚持 实践 学习 人生最值得的投资就是磨炼自己！ 工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地！ * 案例讨论 庞统屈居耒阳县令的故事 周瑜死后，鲁肃为都督。鲁肃向孙权推荐庞统。孙权见庞统浓眉掀鼻，黑面短须，长相古怪，有些不顺眼。于是向庞统问道：“你最擅长的是哪方面的学问？”庞统回答：“我不拘执于某一种，根据需要而随机应变。”孙权又问：“你的才学，与周公瑾相比如何？”庞统不假思索地说：“我的学问，与周公瑾大不相同。”孙权本来最喜欢周瑜，见庞统如此轻视，心里非常不高兴。便对庞统说：“你先回去吧，将来有用你的时候，一定相请。”鲁肃知孙权不肯用庞统，便写了一封书信，推荐庞统去投刘备。 庞统见了刘备，长揖不拜。刘备见庞统相貌丑陋，早有几分不喜欢，又见庞统不讲礼节，心中更加不快。便说：“先生远道而来一定很辛苦吧？”庞统见刘备不提正题，便说道：“听说您招贤纳士，特来相投。”刘备说：“荆楚之地刚刚稳定，没有闲职。离这里130里有个耒阳县，缺个县宰，你先任此职。以后若有空缺再重用。” 庞统见刘备并没有重用自己，勉强前去耒阳上任。庞统来到耒阳百余日，只是饮酒取乐，并不管理政事。刘备十分生气，便派张飞、孙乾前去查办。庞统当着张飞的面，只用半日就办完了百余日的公事，然后拿出鲁肃推荐信。这时刘备才知道庞统非等闲之辈，于是拜庞统为副军师。 问：刘备、孙权犯了什么错误？庞统犯了什么错误？ * * * * * * * * 第三讲 领导者的基本素质　 * 重点内容　　　 * 第一部分 领导者的内在能力素质 第二部分 领导者的外在能力素质 第三部分 高效能人士的七个习惯 领导者素质概述 领导者素质的内涵 所谓“素”，是本来、原有的意思；“质”是性质的意思，也就是这一事物区别于其它事物的内在规律性。 领导素质分类： 1、领导内在素质 2、领导外在能力素质 视频：三一领导人梁稳根有哪些素质？ * 第一部分 领导者的内在能力素质　 * 领导者内在素质 1、领导者的品德素质：正直、真诚、务实、尚智。 2、领导者的知识素质：法律知识、哲学知识、市场经济知识、现代科学知识、专业知识。 3、领导者的心理素质：高度的责任感、良好的情感品质、有宽广的胸怀、创新精神、冒险精神、坚强的意志。 4、身体素质 * 领导者的基本素质? AQ EQ 智商（IQ） 情商（EQ） 逆商（AQ） IQ 《孙子兵法》：“将者，智、信、仁、勇、严也。” “智”就是指领导者的智商； “信”“仁”是指领导者的情商； “勇”“严”是指领导者的逆商? * 一、智商 智商是智力商数，是评价一个人智力因素状况的重要指标。它是从经验中学习新知识的能力及适应环境的能力。智商是以脑的神经活动为基础的偏重于认知方面的潜在能力，它由记忆力、思维力、想象力、创造力、注意力、观察力等6种（实为5种）基本因素有机结合而成的。其中抽象思维能力是核心。 比率智商。IQ＝MA/CA×100；MA为心理年龄（或智力年龄），CA为实际年龄。 离差智商。IQ＝100＋15×Z％ Z＝X－X’ /S；Z为标准分数，X为体测验分数， X’ 为个体所在年龄组的平均分数，S为个体所在年龄组分数的标准差。 * 智商指数的意义 62点以下 属于弱智 100－80 普通人 120－100 聪明人 120点以上 人才 80－62 笨人 * 二、情商 情商是情感智力，或叫“心理智商”，人类了解、控制自我情绪、理解疏导他人情绪，以影响生活的各个层面和人生未来的关键性品质。情商是由动机（激励人们去获取智慧的内在动因）、兴趣（认识倾向和情感状态，是一种无形的强大心理驱动力）、情感（人对客观事物或对象所持态度的体验）、意志（内生于心的自组织行动，并与克服困难相联系的心理过程）和性格（对客观现实的稳定态度和行为方式）等因素构成。 情商是认知活动中的心理倾向性，属于意向活动的范畴，情商诸因素不直接参与智慧活动，而是为智慧活动提供动力源。 * 关 于 情 商 1.戈尔曼定理：一个人事业能否成功，20％取决于他的智商，80％取决于他的情商。戈尔曼指出：“过去人们在教育和培训过程中，往往只重视训练和提高人的智商，而对情商没