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鱼Fo—rUmon要Ba暨S 加强采购预算管理 控制企业采购成本 ◆ 程砚华 摘要：总结了采购预算管理过程中的重要环节及存在的问题，对如何提高预算管理的水平，进 一步规范物资采购供应行为，确保企业经营目标的顺利实现进行了探讨。 关键词：物资管理预算管理成本控制 全面预算管理是以企业经营目标 为中心，实现企业资源优化配置，提高 企业经济效益的先进而科学的内部管理 控制方法。将企业的全部资源统一纳入 预算管理范畴，以整体效益最大化为目 标进行统筹配置，使企业的一切生产经 营活动围绕经营目标开展并纳入预算管 理，通过预算的制定、下达、执行、分 析、调整和考核，从而达到企业总体目 标明确、各部门目标协调一致，以实现 对企业经营的全面规划和全过程有效控 制。铁路局全面预算组织管理体系由路 局和基层站段两级预算组织构成。 1．2实事求是、科学合理原则 铁路企业采购预算就是物资管理部门落实全面预算 要在科学分