第六章 生产管理 作业--主观题.pdf

专业：工商管理 姓名：余意 产 管 理 第一次作业 三、主观题(共14 道小题) 13. 产品的 “三化”是指 、 、 。 答：通用化、 系列化、标准化 14. 生 过程可分为 品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括 劳动过程、自然过程、等候过程 15. 一般说来，把生产系统的物质流称为 生产过程系统，而把生 系统的信息 流称为 生产管理系统 。 16. 目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生 产系统的柔性。 17. 企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为 订货生产 、 备货生 产 两种。 18.生产转换主要有三种形式即 时间 、 场所 、 形态 。 19. 企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生 与运作系统是指 整个企业系统；狭义的生 与运作系统是指 企业的核心系统 。 20. 目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生 产系统的柔性。 21. 组织流水生 的三个条件是 产品结构和工艺要相对稳定、 工艺过程既能分解 也能合并、产品的年产量要足够大。 22. 试论述成组技术的原理及其在多品种小批量生 类型中应用的作用和 现实意义 答：成组技术GT(Group Technology)是为了有效地进行多品种小 量生产，将具有相似性 的零件 （形状相似、尺寸相似、加工过程相似）汇集成组，对各零件组提供适当的 生产设备和工艺装备进行成组加工，实现扩大 量、减少设备调整时间，大幅度地 提高生产效率的一种合理化地组织生产的科学方法。 作用： 生产管理 1 专业：工商管理 姓名：余意 •简化了生产技术准备工作 •为中小 量生产广泛采用高效率设备，为实现自动化创造了条件 •缩短了产品生产周期，提高了按期交货率 •促进产品结构及零部件的标准化 •简化了生产管理 现实意义：多品种小 量生产类型的特点。应用成组技术能在一定程度上克服其缺点。 优点：既有对象专业化的特点，又适合于多品种中小 量生产 23. 试述准时生产方式的基本思想及其对企业生 管理的启示 答：思想：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品或提供所需的服务。使库存 减少到接近于零” 启示：从降低库存的角度和同供应商的协调配合机制。 24. 试从生产过程的空间组织和时间组织相统一的观点来分析流水生产组 织的优缺点 答：组织生产过程的基本要求连续性要求。平行性要求。比例性要求。均衡性要求（节 奏性）。适应性要求。 流水生产的概念和特点 流水生产是劳动对象按工艺顺序依次流过各工作地，并以预定速度（节拍）连续完成生 产过程的一种生产组织形式。 特点： 1、工作地专业化程度高，每个工作地固定完成一道或几道工序 2、工作地按工艺顺序排列，被加工对象单向流动。 3、按统一节拍生产，生产具有明显的节奏性 （均衡性，各环节生产速度匹配）。 4 、各工序生产能力协调一致 （比例性）。 5、生产过程有高度连续性 （时间：连续加工 （平行）；空间：各环节布置紧凑。） 优点：连续性、平行性、比例性、均衡性要求均可满足 缺点：适应性不好。适用：需求量大，产量大 25. 试述备货生产的含义、特点及管理重点 答：这类生产的生产任务是企业根据对市场需求的预测确定的，产品是面向广大用户的 共同需要设计的，多是标准化产品，如电视机、电冰箱、自行车等，其生产数量是估计 的。 特点: 生产效率比较高，先生产后销售，易造成库存积压。 管理重点: 提高预测的准确性和增强产品的竞争力。 26. 试比较制造业与服务业生产有何不同 为什么？请举例说明。 答：制造业与服务业生产不同在于：制造业追求成本最小化，服务业追求销售收入最大 化 1. 制造业所需生产设施规模大，服务业所需生产设施规模小； 2. 制造业生产转换封闭式，服务业生产转换开放式； 3. 制作业质量容易度量，服务业质量不易度量； 4.