心胸外科医疗纠纷的医防范.ppt

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心胸外科医疗纠纷的医防范

心胸外科 医疗纠纷的防范 ;近几年来,医患关系日趋紧张,医疗纠纷数量剧增、性质恶化、索赔额暴涨。出现了患者、家属冲击医疗工作场所,甚至杀害医务人员的恶性事件,严重干扰了医院正常工作秩序,威胁医护人员生命财产安全,造成了极为恶劣的影响。;广州男童入院3小时死亡,600亲属围医院;100人去抢医院食堂的饭;昆明;2006年,深圳一家民营医院因医疗 纠纷全院医护人员头戴钢盔上班。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;2006年河北廊坊一医院,患者因疑多收费将一女医生的右手砍掉,同时将其左眼打失明。;2008年武汉有 一医院,患者 因脑血栓死亡, 其子为向医院 索赔,劫持 一名护士 为人质。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;心胸外科医疗纠纷多发的原因;;一、手术科室管理不严。 医疗机构管理者对手术科室不能依据法规、制度严格管理,对手术科室工作人员不能严格执行规章制度的现象,放任自流,甚至对当事科室或当事人迁就姑息,放松对手术科室质量的管理和控制。;二、法律意识淡薄。 1. 医务人员违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范、常规。 2.对诊疗过程中存在的风险估计不足,准备不充分。;3.擅离岗位, 4.不按规定交接班。 5.诊疗、护理技术操作失误。 6.辅助科室检查报告错误,导致误诊、误治。 7.受经济利益驱动,滥用药物、过度辅助检查,甚至开大处方,执业范围外行医。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;8.个别的医务人员医德低劣,唯利是图,以医谋私。??勒索患者钱财推诿拖延,贻误手术时机对患者造成损害甚至致命; 9.有的手术者从自己的兴趣或需要出发,喜欢做的手术千方百计去做,不愿做的手术借故推托;;10.有的医生把患者指引到不具备手术条件的私营医院、诊所甚至家庭去做手术; 从中收取手术费回扣,因手术条件限制导致患者不良后果。 ;三、不履行各级医师职责。 手术科室发生职责混乱,受经济利益驱动抢手术,超越职责范围和技术水平争做不能胜任的手术导致严重后果。 上下级医师关系失常,下级医师无视上级医师权威,不请示,不汇报,不执行上级医师指示,;随意更改上级医师医嘱,不执行会诊意见,我行我素。 上级医师不关心下级医师,对下级医师不指导,不带教,不管不问,技术垄断,以“权威”自居,一意孤行。各个医生之间“同行是冤家”,互相拆台,勾心斗角。; 四、违反诊疗护理规范、常规。 强调患者的特殊性, 强调个人经验, 强调本医疗机构条件, 忽视和违反诊疗护理规范、常规。;五、医疗文书书写不认真。 不按规定认真、规范、及时、真实的书写病历、手术记录等医疗文书,病历缺项、漏项、涂改、伪造、隐匿、丢失等,举证责任倒置缺少有力的证据。 六、手术设备落后。 手术室设备、手术器械、急救器材达不到同级医疗机构标准,没有可靠的手术设备条件。; 七、医患缺乏沟通。 没有向患

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