基于JIT的样机采购BOM方法研究.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于JIT的样机采购BOM方法研究.pdf

vì 泉路: !.-t m伪样机系jJ BOM 方睐吁~ 采购与供应链 基于 J町的样机采购 BOM 方法研究 陈卫华 (上海贝尔股份有限公司,上海 201206) [摘 要]本文基于πT 理论,以某5∞强电子制造企业样机生产中 BOM 的建立和维护为例,综合生产实际,为推 进电子制造企业样机采购准时化而研究。 [关键诩]样机采购;贝T 准时化; BOM [中图分类号] F426 [文献标识词] A [立意编号] 1∞5 -6432 (2011) 15-∞87 -02 电子制造业中样机生产是由随件研发向批量转移的蠢 码加入到 BOM 清单。如上方法得到的物料清单是按照生 哥哥活动。在此类活动中,物料采购的准时性尤为重要。为 产提配工艺的组、邮件关系互相联结,比如,要么是属于 了进一步椎动采购准时化,当研发部将可用于样机生产的 间一块电路板的电子冗帮件,要么是某个结构组、部件的 物料文件发布到公司文档库上后,采购作业作为生产体系 成员,所以直接得到的就是黑状结构的材料清单,将这些 的前陆,首先要根据订单制订采购计划,采购计划包括资 材料清单录入公司数据库中,经过公司文件管理人员进行 金预算、数量统计、成本分析和时间计划等。果购计划在 文档更新和发布,最终得到生产用的基础 BOM 文件。对 于某产品钱多系列多产品的生产情况,在基础 BOM 文件 多种生产因素的整合下才能生戚来购规划,来购规划的过 程包括来购 BOM 文件的制定、采购需求璋的计算和戚本 中以文件编码序列组合和版本更新加以分费区别。 计算。在准时采购中的来购需求最只根据 BOM 文件结构 归纳起来,该公司在做慕础 BOM 文件时的构造方 计算本次生产用料,实行的是小批贵、多颇次的采购,即 法是: →期产品一期料。由于降低了安全库存的保醋额度,所以 (1)在 BOM 文件中,每一个物料器件(零件、组 对准时采购的采购规划更为严格,采购规划的优劣直接影 件、部件)只有一个唯一对应的编码: 响到采购业务和制造过程的顺利开展,更3慧耍的是,采购 (2) 对间…个物料器件(骂事件、组件、邮件) ,不管 规划可以有效地避免长鞭敢应.tE.鞭放应是对供应链准时 在哪…个不同的 BOM 文件中出现,都应具有相间的编问: (3) 先制定单展 BOM 文件,再由单层 BOM 文件按 化进辄最大的阻碍。 1 慕础日OM 的建立 模块汇总形成多居 BOM 文件,必须根据生产的工艺和流 程来制定 BOM 文件的层次结掏; BOM 文件的作用是进行采购业务、成本计算、制造 (4) BOM 文件中零件、组仲、邮件的屡次关系应按 工艺和库存管蝶, BOM 文件的准确性决定了准时化采购 照实际接配工艺过程形成居次关系,按装配顺序将全部子 可否顺利实施,因此, BOM 文件是对果购准时化的有力 件录人母件的 BOM 文件中; (5) 咒论是单愿 BOM 文件还是多原 BOM 文件,要

您可能关注的文档

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档