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基于PLM平台的茧丝原料采购和政府调控——以S.OLIVER公司PLM案例为借鉴.pdf
Vo l. 49 第49 卷
No.01 , Jan. 2012 2012年01 月第01 期
SILK 创可
:改革与管理 3
基于PLM平台的茧丝原料采胞和政府调控
一一以S.OLlVER公司PLM案例为借鉴
俞沛丈
(浙江理工大学服装学院,杭州 310018)
摘要z 针对中国丝绸企业和政府相关部门在应对茧丝原料市场价格波动时分析预测能力不足的问题,在借鉴德国S.OLIVER服装公司
产品生命周期管理(PLM) 信息系统原料采购案例的基础上,提出打造中国丝绸企业和政府PLM信息系统的设想,以提高中国丝绸企业
和政府有关部门的管理调控水平。
关键词z 产品生命周期管理z 丝绸企、Ib 茧丝价格:原料采购
中图分类号: F426.81 文献标志码: B 文章编号: 1001-7003(2012)01-0061-04
Silk ente叩rise material purchasing management and govemment macro-control policy
bases on PLM system: take S.Oliver Inc. , experiences as reference
YU Pei-wen
(SchooI of Fashion Design and Engineering ,Zhejiang Sci-Tech University, Hangzhou 3100 18,China)
Abstract: Focuses on the problems of Chinese silk enterprises and government of which lack for the ab i1ity of
analyzing and forecasting the raw material price waving in the market , By discussing of the material purchasing
case of S.Oliver Inc. base on PLM system , this articIe gaved out the suggestions of building Chinese silk
enterprises and government PLM system to improve their management.
Key Words: Product lifecycle management; Silk enterprise; Price of si1k; Material purchasing
近年来,茧终原料市场的大幅价格波动问题一
技术领域的热门话题,其在经营活动中的效用也越来
直困扰着中国丝绸企业和政府相关部门。丝绸倒
越得到重视,一些著名的国内企业,如美特斯邦威,
挂和茧丝倒挂等畸形现象会最终损害整个丝
都开始试用这一管理思想和信息平台。其核心理念在
绸产业链的利益,阻碍中国丝绸产业的健康发展。
于z 结合电子商务技术与协同技术,将产品的开发流
笔者在德国著名服装公司S.OLIVER业务部和开发部
程与SCM、 CRM、 ERP等系统进行集成,把孤岛式
工作期间,切身感受到z 产品生命周期管理(Product
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