基于少合同分岛与多合同散件采购建造方式的核电工程项目管理模式研究.pdfVIP

第 28 卷第2 期 Vo l. 28. NO.2 核动力工程 2007 年 4 月 Nuclear Power 巴ngineering Apr. 2 0 0 7 文章编号: 0258心926(2007)02-0 105-06 基于少合同分岛与多合同散件采购建造方式的 核电工程项目管理模式研究 陈长兵口，李惠强 1 ，程平东3 (1.华中科技大学，武汉， 43∞74; 2. 核动力运行研究所，武汉， 43ω74; 3. 上海核工程研究设计院， 2∞1233 ) 摘襄:本文以批量化建设的核电工程项目为对象，针对少合间分岛以及多合同散件来购建造方式，对核 电业主与专业核电工程公司之间的委托与代理关系进行了分析，提出了一种典型的项目管理模式结构。按照 核电工程具体特点，对该模式下的项目管理组织系统进行了设计，对业主与核电工程公司等主要合作伙伴的 职责分工进行了论述。 关键词:核电工程;建造方式;管理模式 中图分类号: F294 文献标识码:A 本文以批量化建设的核电工程项目为对象， 1 前富 针对少合间分岛以及多合间散件采购建造方式， 核电工程项目具有核安全、高技术含量、复 对核电工程项目管理模式近行了研究，研究结果 杂的巨系统、投资大、建设周期长等特点。一个 具有一定工程应用价值。 完整的核电工程项目，是一个由建造(合同)方式 所决定的业主与承包商组成的复杂的大系统。… 2 国内外核电工程项目管理模式比较分析 方面，按照我国现行固定资产投资体制与管理规 2.1 我国已建核电工程项目管理模式简介 定，要求实行项目法人责任制;另一方闹，在市 我国核咆工程项目管理处于摸索阶段。在泰 场经济条件下，企业投资项目的主要目的是获得 山一期与大亚湾核电站建成以后，作为战国核电 经济凹报，而项目建设成本是影响项目经济效益 发展第二阶段的4 座核电站，即秦山二二期、岭澳、 的重要因素。的此，业主的项目管理在各参建方 秦山王期、回湾，在国家九五计划期间相继投 的项目管理中必然起着全过程的业导作用。围绕 入建设，形成了各具特色的项目管理模式。参考 着项目投资经济目标以及核电站特有的核安全目 这些核电站建设总结资料[2-4]以及《核电工程项目 标，由业主与项目合作伙伴[1]构成的管理系统的 管理》等论述，可对其建造方式与管现模式特点 结构，是其特定项目管理模式的核心。该模式决 定了核电工程项目管理运作的基本方式与有效 进行比较分析(表 1)。 2.2 固外核电工程项目管理模式简介 性，因而也要求由其相应的项目管理组织系统与