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基于系统动力学的通信企业零部件组合采购合同研究.pdf

第46 卷第4 期 复旦学报(自然科学版) Vol.46 No.4 2007 年5 月 j凶m及 of Fudan University C、tu阻1 Scie配e) Aug. 2007 文章编号, 0427-71号4(2007)04-0421-06 基于系统动力学的通信企业零部件 组合采购合同研究 宁钟,王志强 〈复旦大学管理学院,上海到0433) 靠毒 要:根据通信企业与其供应商的合作关系,定义了三大类普遍的供应合同,它衍分别号!对不同约安全性和 柔位的目的在此基础上将这些对单-零部件均采购合同进行结合,形成三个组合合1号:运用 Vensim软件,建 立了供应链环塌下采购管理的系统动力学仿真模型,并对模型能运行和模拟结果进行了分获-通过比较,最优 级台合同能有效降低采购成本,对未来的不同预刻会影响最优合离组合的选择 关键ìl\l,采购管理二系统动力学,供应链 黯分类号, F2王3.2 立戴标iE码, A 供应链管理是对卖方与买方之闷的信息流、物流的集成管理,而零部件采购是制造业供应链管理中非 常重要约一环,往往决定了供应链的成败 隧着时代的演进,采购的方式不断演变:在交通不便利的时代,零部件采购讲求的是如何事主运采购,从 雨省去高昂的运输成本;在规模经济时代,又偏重于全球采购,有效利用区域集群的优势,在单一供应商处 进行大批量的采购,以便获得定价方面的数量折扣叶,从而降低产品成本,获得竞争优势;而随着时代发 展,汇率波动对雷际市场零部件采购价格的影响、零部件供应商产能的限秘飞自然灾害以及工人罢工所带 来的供应中断,决定了零部件供应具有不稳定性的将点:2]; 并且需求市场进入供过于求的阶段,产品生命 周期日益缩短,导致市场需求的不确定性增强,这些因素都导致了零部件采购风险的增大, 对于这些问题,企业在i 学者提出了众多解决办法:福特、通用、戴姆勒-克莱新勒三大汽车公司联合建 立一个名叫Covisint 的电子市场,通过该市场进行零部件的采购z3 ,缩短采购时间,从而应对需求不确定 性面对着世界各地差异化的需求,施乐公司在生产打印机时采用延迟策略,在生产打印机的前期阶段,尽 可能使用标准化通用模块,在最后阶段再根据用户需求,增加差异化模块,有效降低了需求不确定带来的 é4 零部件采购风险.Alvarez 牵引 Stenbacka : 提出在需求不确定性的条件下,运用实物期权方法来确定零部件 是自秘还是对外采购,从而减少成本,降低风险.马士华等l 骂:通过寻i 入期权机制,提出制造商预订上游供 应商生产能力的数学模型,使帘j 造商能以较低的风险获取外部资源,以保证经营目标的实现;同时也能 使供应商通过期权降低自身的经营风险,增强获取收益的能力最终实现供应链利益的整体协调, 除了以上提到的 些策略层面上的方法,近年来,越来越多的学者和企业把零部件采购提到战略层窗 上来考虑在全球采购的基础 L应用多供应窝的采购模式来应对零部件供应的不稳这位目前,大的采购 离都有自己的供应商评估体系,建立r 了供应商数据库.使得采购能更加烦和的进行E 他们根据供应离自身 的能力以及公司发展或赂,将供应爵的关系分成4 种 61 ,1)传统型:强调低采购成本;2)伙伴型:在跨低成 本的民a-) 减小风险,3)运作型:在运作层去呈上强调物流与信怠流的管理,4) 占主国各豆豆:强调整体附主ni盒,帮l!b 企业提升响应速度,进行柔件生产,增强市场竞争力 通信产卦作为典型的高科技产业,面对的需求更是难以预测,而旦产品的生命局期普遍偏短,这些产 收禧吕扇:2∞7-0旧 21 基金项吕 层家自然科学慕金资助项目 ;上海市法江人才计划项吕 作者简介宁钟(1964一九男,搏土后,教授,王志强(1982-)J号?硕士研究生 复旦学报{自然科学版〕 422 第 46 卷 品的零部

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