(贸字)工程投标业务管理管理办法.docVIP

编写：贸易管理部 审核：赵晓宏 审批：伍思球 受控状态： 发布：2010.9 修改： 分发号： 目的 优化工程投标业务流程，降低工程投标过程风险，实现公司对工程投标业务的规范化管理。 适用范围 本公司所有贸易业务中的工程投标业务。 职责 公司贸易管理部按照《贸易业务管理办法》制定《工程投标业务管理办法》，并对实施情况进行监督检查。 各单位贸易管理部门针对投标及配送环节编写实施细则，负责对本单位工程投标业务进行管理、监督。 各单位贸易业务部门负责工程投标业务开发、合同的签订和执行落实。 工作过程要求 工程投标业务 指通过招投标方式，按照合同约定供货并在规定账期内收取货款的业务。 开展工程投标业务的原则 招标方应为工程项目发包方、物资采购发包方； 招标方（发包方）处于本地区行业类领先地位； 不选择尾部工程。 结算周期原则上不超过30天。 工程投标业务流程图 项目评审 各单位在参与工程投标业务前，应按本单位实施细则进行评审。单一项目金额超过本单位回笼资金使用权限的经本单位决策委员会评审通过后报公司审批。已授权的单位在授权范围内评审。评审通过后的项目方可执行。 已授权的单位在授权范围内评审项目。 项目评审的材料 工程招标标书； 项目说明、招标方的背景评价； 项目收益情况测算； 其它需上报的材料。 合同评审 各单位按内部审批程序进行合同评审。具体评审办法参照（贸字083号）《销售业务